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DAO 治理为何变得更加困难:特朗普之后加密货币战略正在改变
曾经是加密生态系统中不可或缺的治理基础设施的Tally,六年后宣布关闭。这个为500多个去中心化自治组织(DAO)提供服务的平台,包括Uniswap、Arbitrum和ENS,已由CEO Dennison Bertram宣布不再继续运营。Tally的终结不仅仅是公司倒闭——也是加密行业在法律压力减轻时,去中心化治理模型为何如此必要的一个明显证明。
在Gensler时代,去中心化更为必要,现在则更具选择性
在拜登政府由Gary Gensler领导的时期,SEC严格应用Howey测试来判断代币是否为证券。在合理的管理团队做出稳健决策的情况下,代币可能被归类为证券,从而面临法律风险。行业的反应不可避免:将决策权分散给数千名代币持有者,推动控制的去中心化。
Bertram指出,在此期间,DAO治理工具不仅仅是技术特性,更是一种法律保护策略。只要公司认为会受到惩罚,去中心化就变得必要。然而,特朗普政府时期更宽容的监管态度改变了这一局面。
“新政府高调发出‘不用担心,想做什么就做什么’的信号,”Bertram说。这一政策的放宽,使得DAO结构变得更加可选择。去年,Across Protocol的DAO宣布转变为C-corp公司结构;Solana上的交易所Jupiter和NFT平台Yuga Labs也做出了类似决定。Yuga的CEO Greg Solano将去中心化治理描述为“沉重、喧闹且常常不严肃”——这些表述反映出在法律压力减轻的情况下,机构对去中心化的必要性有多大。
Infinite Garden理论:迎来更现实的结局
Tally的商业模型基于一个假设:加密生态将无限扩展。数千个Layer 2和数百个不同协议都将需要自己的治理基础设施。为了实现“无限花园”理论,至少需要数千个独立的L2协议出现。
但事实并非如此。行业围绕少数几个主导协议进行了整合。Bertram承认,他在最新融资轮中提出的理论,原本预想会有数千个L2独立协议,但实际上并未实现。“也许永远都不会实现,”他补充说。虽然加密协议在支付和预测市场中找到了产品-市场契合点,但丰富的消费者应用生态系统从未真正建立起来。长远来看,能支持去中心化治理平台的主要消费者应用层也未出现。
“到目前为止,没有任何由风险投资支持的去中心化协议治理平台取得成功——至少还没有,”Bertram在结束声明中写道。这反映出行业预期与现实之间的巨大差距。
人工智能更具吸引力:加密行业失去最亮的天才
Tally关闭背后,或许最令人震惊的因素是宏观层面的技术趋势变化。Bertram指出,人工智能已成为“未来的新叙事”,而这一叙事比加密更大、更具包容性。
结果是,最有才华、最闪耀的开发者纷纷投向AI领域。由于加密生态缺乏令人振奋的机会,难以吸引顶尖创始人和开发者。Bertram自2011年以来一直在行业中工作,他表示“不再相信‘早期阶段’的说法”。十五年的行业经验,提供了关于这一观点是否合理的具体依据。
市场数据:比特币逼近7万美元,山寨币加速上涨
Tally的倒闭消息震动行业,市场也在逐步适应更广泛的宏观因素。比特币在美国总统特朗普宣布伊朗能源基础设施紧张局势将缓和五天后,表现强劲。
截至2026年3月23日的市场情况:
矿业股也随大盘同步上涨,标普500和纳斯达克指数均上涨约1.2%,矿业板块表现更为强劲。
分析师认为,比特币下一步的走向取决于油价和霍尔木兹海峡的运输是否稳定。乐观情况下,价格可能测试74,000至76,000美元区间;但如果地缘政治紧张局势升级,价格可能回落到中60,000美元水平。
去中心化的表演,还是实质变革?
Tally的倒闭促使人们更深入思考DAO治理的真正力量与局限。Bertram指出,建立合作与去中心化系统,和在加密经济基础上构建它们之间存在自然的张力。加密经济旨在让每个人追求个人利益——这是一种零和、利润最大化的思维。
在Gensler时期的压力减轻后,去中心化变得更像是一种选择。许多组织宁愿采用传统公司结构,而非承担去中心化的负担。DAO的实际参与率低、决策缓慢,也使得这一选择更为合理。
加密行业更偏向于在投机和交易领域找到产品-市场契合,而非打造更广泛的消费者应用。这也限制了对去中心化治理工具的需求。Bertram在公司关闭时的明确表态是:没有法律压力和广泛应用,技术上去中心化是可能的,但在经济上已不再优先。
Tally的关闭,标志着加密体验进入了一个更成熟的阶段——一个去中心化架构在面对现实挑战时,逐渐走向更务实的时期。