جينسبارك، شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي مقرها الولايات المتحدة، تأسست على يد مسؤولين تنفيذيين سابقين من مايكروسوفت وجوجل وميتا ويوتيوب وباينتريست. دخلت رسمياً السوق الكوري في 24 مايو خلال إحاطة إعلامية في سيول. أعلنت الشركة خططاً للاستثمار 100 مليون دولار في كوريا خلال السنوات الثلاث المقبلة، مع استهداف التوسع في الموظفين والتسويق والشراكات على مستوى المؤسسات. تضع جينسبارك كوريا ضمن أفضل ثلاثة أسواق لديها عالمياً من حيث الإيرادات وقاعدة المستخدمين.
ويأتي التوسع عقب نمو سريع حققته الشركة منذ إطلاق خدمتها على مستوى المؤسسات «جينسبارك بيزنس» في نوفمبر، إذ وصلت إلى أكثر من 7,000 عميل مؤسسي خلال ثمانية أشهر، وبلغت 250 مليون دولار في الإيرادات المتكررة السنوية. تعكس هذه الخطوة تزايد الطلب على حلول الذكاء الاصطناعي للمؤسسات التي تدمج عدة نماذج وأدوات في سير عمل موحد، مع سعي الشركات إلى نشر الذكاء الاصطناعي دون إدارة بنية تحتية تقنية معقدة.
جينسبارك تحصل على تمويل بقيمة 645 مليون دولار مع تقييم يبلغ 2.6 مليار دولار
جمعت جينسبارك إجمالي 645 مليون دولار في التمويل، وحققت قيمة مؤسسية 2.6 مليار دولار، وفق مصادر في القطاع في 26 مايو. يشمل المستثمرون الكوريون المشاركون في جولات التمويل كلّاً من إل جي تكنولوجي فنتشرز، وهي ذراع رأس المال الاستثماري للشركات التابعة لمجموعة إل جي، وميراى أسيت كابيتال. ويشمل المستثمرون الدوليون كلاً من إيميرجنس كابيتال براتنرز وأبفرونت فنتشرز من الولايات المتحدة، واستثمار إس بي آي في اليابان، وبافيليون كابيتال التابعة لتمسيك من سنغافورة.
حققت الشركة 100 مليون دولار في الإيرادات المتكررة السنوية بعد تسعة أشهر من إطلاق خدمتها على مستوى المؤسسات في نوفمبر. وبعد ثلاثة أشهر، ارتفعت الإيرادات المتكررة السنوية إلى 250 مليون دولار. وخلال ثمانية أشهر من إطلاق نوفمبر، استحوذت جينسبارك على أكثر من 7,000 عميل مؤسسي حول العالم.
![Genspark Korea Official Launch Announcement]()
الشركة تدمج 70+ نموذج ذكاء اصطناعي لأتمتة مخصصة للمهام
تعمل جينسبارك عبر ربط أكثر من 70 نموذجاً للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك نماذج من أوبن إيه آي وأنثروبيك، بدلاً من تطوير نموذج لغوي كبير خاص بها. تحلل المنصة طلبات المستخدمين وتُسند تلقائياً النماذج المناسبة لمهام محددة مثل البحث والاستدلال والكتابة والبرمجة وتوليد الصور أو الفيديو.
يمكن للمستخدمين طلب مخرجات مثل العروض التقديمية والنماذج المالية ومستندات العملاء أو مواقع الويب بلغة طبيعية. تقسم وكلاء الذكاء الاصطناعي المهام وينفذونها دون الحاجة إلى أن يقارن المستخدمون أداء النماذج أو تسعيرها، أو يتعلموا واجهات جديدة في كل مرة يتم فيها تحديث نموذج.
قال إريك جينغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة جينسبارك، في الإحاطة الإعلامية في سيول في 24 مايو، إن المستخدمين يواجهون صعوبة في إدارة عدد كبير جداً من أدوات الذكاء الاصطناعي والنماذج، كما أن لديهم معلومات مفرطة يتعين حفظها. وأوضح جينغ أن الشركة تهدف إلى تمكين الذكاء الاصطناعي من فهم أساليب عمل المستخدمين والمشروعات الجارية لديهم دون مطالبتهم بتعلم واجهات متعددة لأدوات مختلفة.
وذكر ممثل من ميراى أسيت كابيتال، الذي حضر الإحاطة، أن سوق الذكاء الاصطناعي من المرجح أن يتجه إلى التخصص، بحيث يركز كل نموذج على مهام محددة بدلاً من هيمنة نموذج أساس واحد على السوق. وشرح الممثل أنه مع تزايد تخصص النماذج بدلاً من تحولها إلى سلع، ستنمو أهمية شركات التطبيقات التي تجمع نقاط قوة عدة نماذج لأعمال عملية.
حدّد ممثل من إل جي يو بلس الميزة التنافسية لدى جينسبارك في قدرتها على «التنسيق» التي تربط النماذج والأدوات وسياق العمل في سير عمل واحد. ووفقاً للممثل، يفضل مستخدمو المؤسسات إنجاز المهام اللازمة بسرعة وسهولة بدلاً من إعداد النماذج واختيارها.
![Eric Jing, Genspark Co-founder and CEO]()
![Genspark Representative Speaking]()
مساحة عمل الذكاء الاصطناعي 6.0 تقدم طبقة ذاكرة «العقل الثاني»
كشفت جينسبارك عن «مساحة عمل الذكاء الاصطناعي 6.0» في 24 مايو في سيول، في إطار توسيع استراتيجيتها لتشمل العمليات اليومية لدى المؤسسات. وتتمثل الميزة الأساسية في طبقة ذاكرة تسمى «العقل الثاني» تقوم بتجميع المعلومات باستمرار المتناثرة عبر رسائل البريد الإلكتروني والمستندات والاجتماعات وتطبيقات العمل.
يستخدم «العقل الثاني» المشاريع السابقة وعمليات اتخاذ القرار وعلاقات العمل وسجل التواصل للمهام اللاحقة، على عكس الذكاء الاصطناعي التوليدي القائم الذي يفقد السياق بعد انتهاء المحادثات أو المهام الفردية. يربط النظام المعلومات الموزعة عبر البريد الإلكتروني والتقويمات وسجلات الدردشة وHubSpot وNotion وGoogle Workspace في ذاكرة موحدة. ويمكن للمستخدمين استعراض المحتوى الذي يتذكره الذكاء الاصطناعي مباشرةً أو تعديله أو تنزيله أو حذفه.
كما أطلقت جينسبارك جهازاً مادياً على شكل بطاقة يسمى «Second Brain Note» لالتقاط معلومات العمل التي تحدث خارج الشاشات، مثل الاجتماعات والمكالمات. يسجل الجهاز محتوى الاجتماع، ويحوّله إلى ذاكرة قابلة للبحث، ويزامنه مع «العقل الثاني». أوضحت جينسبارك أنه بينما يتطلب تسجيل الاجتماعات على الهواتف الذكية أدوات منفصلة للتسجيل والترانسكربشن (التحويل إلى نص) والتلخيص وإنشاء المستندات، فإن «Second Brain Note» يربط المعلومات المسجلة مباشرةً بالعمل اللاحق داخل «مساحة عمل الذكاء الاصطناعي».
ويجري استخدام سياق العمل المتراكم لإنتاج مخرجات فعلية. تقوم «Genmail» بتحليل أنماط تعبير المستخدمين في رسائل البريد الإلكتروني وعلاقات العمل لصياغة الردود. وتقوم «AI Design» بإنشاء مواد بصرية ونماذج أولية تعكس السياق من المشروعات القائمة. وفي منصة التعاون «Genteam»، يمكن دعوة وكلاء ذكاء اصطناعي مكلفين بأدوار في التسويق والتصميم والتطوير والبحث إلى غرف دردشة جماعية للعمل جنباً إلى جنب مع أشخاص مثل أعضاء الفريق.
![AI Workspace 6.0 Launch]()
![AI Agents and Team Members Chatting in Genteam]()
جينسبارك تخطط لاستثمار 100 مليون دولار في كوريا خلال ثلاث سنوات
تنظر جينسبارك إلى كوريا باعتبارها واحدة من أفضل ثلاثة أسواق لديها من حيث الإيرادات الحالية وقاعدة المستخدمين. وتخطط الشركة للاستثمار 100 مليون دولار في كوريا خلال السنوات الثلاث المقبلة من أجل توسيع الموظفين والتسويق والاستثمار والعملاء على مستوى المؤسسات والشراكات. وتنوي جينسبارك التعاون مع مُكاملات الأنظمة المحلية وشركات التكنولوجيا لدمج الخدمات بعمق داخل سير العمل الداخلي للشركات.
وتواجه الشركة تحديات تتعلق بتأمين الثقة في مجال الأمان لخدمات تتراكم فيها رسائل البريد الإلكتروني والاجتماعات والمستندات الداخلية عبر فترات طويلة من أجل تحقيق توسع كبير في سوق الذكاء الاصطناعي للمؤسسات. كما تم تحديد توفير تكامل مستقر مع الأنظمة وقواعد البيانات الحالية، إلى جانب أطر التعليم والإدارة التي تمكّن الموظفين من الثقة بالذكاء الاصطناعي واستخدامه، باعتبارها مهاماً أيضاً.
![Creating Podcasts with Genspark AI]()
الأسئلة الشائعة
ما نموذج عمل جينسبارك؟
تدمج جينسبارك أكثر من 70 نموذجاً للذكاء الاصطناعي من مزودين، بما في ذلك OpenAI وAnthropic. وتقوم المنصة تلقائياً بإسناد النماذج المناسبة لمهام محددة مثل البحث والاستدلال والكتابة والبرمجة وتوليد الوسائط بناءً على طلبات المستخدمين المكتوبة بلغة طبيعية، مما يلغي الحاجة إلى إدارة أدوات متعددة أو تعلم واجهات جديدة.
كم التمويل الذي جمعته جينسبارك؟
جمعت جينسبارك إجمالي 645 مليون دولار في التمويل، وحققت قيمة مؤسسية 2.6 مليار دولار. ويشمل المستثمرون الكوريون كلّاً من LG Technology Ventures وMirae Asset Capital، بينما يشمل المستثمرون الدوليون Emergence Capital Partners وUpfront Ventures وSBI Investment وPavilion Capital.
ما خطط جينسبارك للسوق الكورية؟
أعلنت جينسبارك في 24 مايو في سيول أنها ستستثمر 100 مليون دولار في كوريا خلال السنوات الثلاث المقبلة. ويستهدف الاستثمار توسيع الموظفين والتسويق والشراكات مع مُكاملات الأنظمة المحلية وشركات التكنولوجيا لدمج الخدمات داخل سير العمل المؤسسي.
