Pi Network bittet um Feedback zum neuen Plan für Ökosystem-Token-Standards

Pi Network hat das Community-Feedback zu einem neuen Ökosystem-Token-Framework eröffnet, was einen weiteren Schritt nach dem ersten Jubiläum des Open Network darstellt. Am 23. Februar veröffentlichte das Team eine Pi Request for Comment namens PiRC1, die beschreibt, wie zukünftige Token im Netzwerk gestartet werden könnten. Der Vorschlag führt ein „Pi Launchpad“-Modell ein, das sich auf Nutzen statt auf Kapitalbeschaffung konzentriert. Entwickler, Unternehmen und Pioniere sind nun eingeladen, das Design über GitHub oder ein Google-Formular zu überprüfen. Dieser Schritt erfolgt, während der Pi-Coin bei etwa 0,16 US-Dollar handelt und die Gemeinschaftsdebatte über den Fortschritt anhält.

Pi fördert nutzungsorientiertes Token-Modell

Im Mittelpunkt des Vorschlags steht eine klare Abkehr vom typischen Krypto-Kapitalbeschaffungsmodell. Pi Network sagt, dass die meisten Token im Web3 Kapital sammeln, aber keine echten Produkte liefern. Stattdessen drängt das neue Design Projekte dazu, Token nur dann zu starten, wenn sie bereits funktionierende Apps haben. Im Rahmen des vorgeschlagenen Pi Launchpad-Systems würden Nutzer, die Pi einsetzen, dauerhafte Liquiditätspools auf der kommenden dezentralen Börse finanzieren.

Wichtig ist, dass die Mittel, die zum Erwerb von Ökosystem-Token verwendet werden, nicht an Projektteams gehen. Stattdessen würden sie in Liquiditätspools gesperrt, um langfristige Stabilität zu gewährleisten. Das Design führt auch Anreizstufen ein. Im „ausgeglichenen“ Modell könnten Nutzer je nach Engagement etwa 9 % Rabatt erhalten. Die aggressivere Belohnungsvariante könnte bis zu 60 % erreichen. Das Team sagt, dass transparente Smart Contracts den gesamten Prozess steuern, um Risiken und Manipulationen zu minimieren.

Community-Feedback-Fenster jetzt geöffnet

Das Pi-Kernteam bittet die Community aktiv, den Vorschlag auf Herz und Nieren zu prüfen. Pioniere können detailliertes technisches Feedback über GitHub-Issues einreichen oder breitere Meinungen über ein Google-Formular teilen. Das Team machte deutlich, dass nicht jeder Vorschlag übernommen wird. Allerdings sagte die Leitung, dass das Community-Feedback dazu beitragen wird, die endgültige Struktur zu verfeinern.

Das Design könnte sich auch weiterentwickeln, basierend auf Rückmeldungen von Projekten, die das Launch-Programm nutzen möchten. Dieser offene Kommentierungsansatz folgt Pi’s breiter Strategie einer schrittweisen Einführung und Community-Validierung. Dennoch äußern einige Nutzer in sozialen Medien den Wunsch nach schnelleren Umsetzungen anstelle weiterer Diskussionsphasen.

KYC und Identität bleiben zentral für die Strategie

Neben dem Token-Framework betonte die Pi-Führung erneut ihre langfristige Wette auf die Identitätsinfrastruktur. Das Netzwerk plant, Pi KYC zu einem Dienst auszubauen, den externe Web3- und traditionelle Unternehmen nutzen können. Das Konzept ist einfach: Viele reale Blockchain-Anwendungsfälle erfordern eine verifizierte menschliche Identität. Pi glaubt, dass sein hybrides KI- und menschliches Validierungsmodell diese Lücke im großen Maßstab schließen kann. Das Team sieht Identität auch als entscheidend in einer Zukunft, in der Bots Menschen nachahmen können. Wenn erfolgreich, könnte KYC-as-a-Service zu einer bedeutenden Nutzungs-Schicht über das Pi-Ökosystem hinaus werden.

Fortschritt trifft auf anhaltende Frustration

Das Update kommt inmitten gemischter Gemeinschaftsstimmung. Pi Network meldet heute weiterhin Wachstum des Ökosystems, darunter Millionen von Migrationen auf Mainnet und mehr als 250 in Entwicklung befindliche Apps. Dennoch bleiben einige Pioniere frustriert über Verzögerungen bei Migrationen und schwachen Kurs. Derzeit scheint Pi Network darauf fokussiert zu sein, Infrastruktur aufzubauen, bevor es zu einer aggressiven Expansion kommt. Ob das neue Token-Modell bei Entwicklern auf breite Akzeptanz stößt, wird wahrscheinlich die nächste Phase des Netzwerks prägen. Während das Feedback einfließt, wird das Pi Launchpad-Konzept genau beobachtet, als Test für die Nutzen-orientierte Vision des Projekts.