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Le rapport annuel 2025 de Sei vient de paraître, axé sur la mise en ordre.
Quel est le changement cognitif le plus critique ? Sei ne poursuit pas seulement une chaîne rapide à grande vitesse, mais aussi une couche mondiale de règlement financier. Cette position a été maintes fois soulignée dans le rapport et constitue également l’ambition centrale du parti projet.
D’un point de vue technique, les trois principales orientations de vérification de Sei en 2025 sont très claires : vérification technique, vérification du marché et douve de distribution.
Techniquement, l’environnement de production parallèle des EVM a été exécuté, et le temps de complétion instantanée des transactions est contrôlé à 400 millisecondes, ce qui est effectivement compétitif dans la même voie. Selon les dernières données, les indicateurs actifs on-chain ont atteint 8200+.
Pour faire simple, Sei veut utiliser la troïka de l’innovation technologique + expansion du marché + du fossé écologique pour réussir la transformation de la chaîne rapide à l’infrastructure financière.
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Le chiffre de 8200+ actifs semble un peu gonflé, il faut regarder le volume de transactions réel
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Du chaîne rapide à l'infrastructure, ce changement est bien pensé, il faut juste que l'exécution suive
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La barrière naturelle, on en entend tous les jours, mais l'essentiel c'est d'avoir quelque chose à défendre
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L'EVM parallèle fonctionne-t-il ? Si cela devient vraiment stable, il y a du potentiel
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Encore les trois grands axes, ça commence à devenir fatigant, mieux vaut attendre de voir combien de bons projets seront lancés
Mais pour en revenir au sujet, passer de Fast Chain à une infrastructure financière, cette barrière naturelle peut-elle vraiment être construite ? On attend de voir la validation du marché.