
ベネフィット・コスト・レシオ(BCR)は「総利益 ÷ 総コスト」で計算され、ある行動や投資が妥当かどうかを判断する指標です。比率が1を超えればリターンがコストを上回り、1未満なら費用対効果が低いとされます。
「1通貨単位を使って、どれだけの価値が得られるか」を測るものです。投資の場合、総利益には利息・報酬・手数料還元などが含まれ、総コストは資金投入額・取引手数料・損失リスク・時間的機会費用などが該当します。これらを一つの数値に集約することで、BCRは異なる戦略や商品を簡単に比較できます。
BCRとROI(Return on Investment)はどちらも投資効率を測る指標ですが、計算式が異なります。ROIは「純利益 ÷ コスト」で、総利益から総コストを差し引いてコストで割ります。BCRは「総利益 ÷ 総コスト」で、差し引きせずに直接比較します。
例:100単位を投資して120単位戻る場合、ROI = (120−100)/100 = 0.2(20%)、BCR = 120/100 = 1.2。どちらも投資価値ありと判断できます。複数のキャッシュフローや補助金・還元が絡む複雑なケースでは、BCRの方が割引キャッシュフロー分析と組み合わせて選択肢を一貫して比較しやすくなります。
基本手順はシンプルです。すべての利益とコストを列挙し、タイミングを考慮して比率を計算します。
ステップ1:コストをすべて列挙します。初期資本、プラットフォームやブロックチェーンの取引手数料(ガス代はオンチェーン取引のネットワーク利用料)、スリッページ(想定価格と実際の約定価格の差)、税金、機会費用(他戦略で得られる可能性のある利益)など。
ステップ2:利益をすべて列挙します。利息、トークン報酬、手数料還元、エアドロップ、補助金など。利益が複数回に分かれて受け取る場合は、そのスケジュールも記録します。
ステップ3:投資期間と割引率を設定します。割引率は最低必要利回りやリスクプレミアムを反映し、将来の金額を現在価値に換算します。
ステップ4:将来の利益とコストを現在価値に割引し、それぞれ合計します(総利益・総コスト)。
ステップ5:BCR = 総利益 ÷ 総コストで算出し、1と比較します。1超なら投資価値あり。数値が高いほど魅力的で、1未満は注意が必要です。
例:Gateで90日間のセービング商品に1,000 USDTを8%のAPYで預け、申込手数料0.2%のみ発生、早期償還やオンチェーン引出し不要の場合、満期利益 ≈ 1,000 × 8% × 90/365 = 19.73 USDT、コスト = 申込手数料 = 2 USDT。BCR ≈ 19.73/2 = 9.86。さらにオンチェーン引出しでガス代5 USDTかかる場合、総コストは7 USDT、BCR ≈ 19.73/7 = 2.82。数値は例示ですので、必ず商品規約や最新手数料をご確認ください。
BCRは戦略選択や比較に広く使われており、ステーキング、マーケットメイク、流動性マイニングなどの選択時に有効です。各選択肢の利益・コストを同じ基準で列挙することで、最も効率的な戦略がすぐに判別できます。
DeFiでは、戦略の利益として利息やトークン報酬が組み合わさることが多く、コストにはガス代、スリッページ、運用手数料、機会費用などが含まれます。マーケットメイクで流動性提供する場合は、インパーマネントロス(資産価格変動による単純保有より低いリターン)が発生します。
NFT取引では利益は価格差、コストはミントや再販時のガス代・ロイヤルティです。アービトラージでは利益は価格差、コストは取引手数料や執行リスクとなります。これらを統一したテーブルにまとめることで、BCRを使い戦略実行の妥当性を判断できます。
利益やコストが異なるタイミングで発生する場合、正確な比較のため共通日付に割引する必要があります。割引とは、割引率を適用し将来キャッシュフローに「時間価値の減少」を反映させることです。
一般的には安定的な年間利回りを基準割引率とし、必要に応じてリスク分を加味します。例えば、90日後に受け取る100単位の報酬は、待機期間とリスクの分だけ現在価値が低くなります。
報酬が価格変動の激しいトークンの場合は、シナリオ分析が必要です。価格上昇・下落・安定の各パターンでBCRを算出し、名目APR(単純年率)だけに頼らず価格リスクも考慮します。APY(年利回り)は複利効果も反映し、複数期間戦略の実態により近い評価が可能です。
見落とすとBCR計算が歪む隠れコストは、積極的に洗い出す必要があります:
BCRを意思決定のワークフローに組み込むことで、商品や戦略を効率的に絞り込めます。
ステップ1:Gateのセービングページで商品APY、開始/満期条件、申込手数料、早期償還ペナルティ、手数料還元などを確認します。
ステップ2:実行コストを見積もります。現物取引なら手数料グレード(メーカー/テイカー)、入出金やクロスチェーン送金ならネットワーク手数料や遅延も考慮します。
ステップ3:タイムラインを設定します。具体的な投資日・償還日を記録し、割引・キャッシュフロー分析と連動させます。
ステップ4:2種類の計算を行います。まず「名目BCR」(割引せず簡易スクリーニング)、次に「割引BCR」(現実的評価)。すべての割引済み利益・コストを合計し、比率を算出します。
ステップ5:閾値や条件を設定します。例えばBCRが1.2超なら実行、2超なら積極運用、閾値未満ならリバランスや償還。マーケットメイクやグリッド取引ではスリッページ・インパーマネントロスも考慮し、ストップロスや上限も設定します。
リスク注意:すべての投資はリスクを伴い、リターン保証はありません。トークン価格は変動し、戦略が失敗する場合もあります。必ず商品規約を十分に確認し、現金余力を確保してください。
BCRは複雑なリターンとコストを直感的な数値に集約し、戦略比較や迅速な意思決定を可能にします。実務では:
BCRは受け取る利益と負担するコストの割合に注目し、ROIは投資資本に対するパーセンテージ成長を測定します。簡単に言えば、BCRは「得た金額 ÷ 使った金額」、ROIは「利益 ÷ 投資額 × 100%」です。暗号資産の評価では、BCRの方が経済効率を直感的に比較しやすい指標です。
暗号市場は変動が激しく、ガス代やスリッページ、プラットフォーム手数料など隠れたコストも多いため、表面上のリターンだけでは正確な判断ができません。BCRを使えば「本当に儲かったか」「リターンはコストに見合ったか」を素早く評価できます。例えばDeFiプロジェクトが100% APYを提示しても、ガス代や手数料で30%消耗すれば、実際のBCRは大きく低下します。
Gateではセービング、レンディング、マイニングなど様々な商品があり、すべてBCRで評価可能です。まず年間リターンを計算し、関連する手数料や出金コストをすべて差し引き、最終的に純利益を総コストで割ることで比率を算出します。BCRが高いほど魅力的な商品となり、Gate内で競争力の高い投資先を素早く特定できます。
BCRが1未満の場合、コストがリターンを上回っており、つまりその投資で損失が発生しています。例えば1,000ドル投資して800ドルしか戻らなければ、BCRは0.8です。この場合は戦略の再考やより良い投資先の検討が必要です。
DeFiイールドファーミングには複数の隠れコストがあります。オンチェーン取引のガス代(リターンの10〜50%を消耗)、トークン価格下落による元本損失リスク、流動性マイニングでのインパーマネントロス、出金時のスリッページ、クロスチェーン送金手数料などです。正確なBCR算出にはこれら全てを含める必要があり、そうでなければ年利500%を謳うプロジェクトでも実際は50%しか得られない、あるいは損失になる可能性もあります。


