. @baseは@arbitrumと@Optimismの過ちを繰り返してはならない。

$ARB と$OP は、トークンの価値と実際のネットワーク経済(活動、手数料、流動性)との間に弱いリンクがあります。それらは純粋にガバナンスまたは投機的インセンティブです。

$BASE は、ネットワークの活動、手数料、流動性、エコシステムの成長に意味深く結びついていることを保証しなければなりません。ただ分配されて、価値が上がることを期待するだけではいけません。

Baseはこのようにトークノミクスを設計すべきです：

1/ ETHだけでなく、BASEを引用通貨として使用する多くのAMM/DEXペアがBaseで利用されるモデルを課すか、奨励すること。(つまり、BASE/USDC、BASE/ETH)。このことはBASEへの自然な需要を生み出します。Baseエコシステムが成長するにつれて、これらのペアでの取引量が増えることで、より多くのBASEが必要になり→ポジティブフィードバックループが生まれます。

2/ ネットワーク手数料やシーケンサー収益をトークン保有者にリンクさせる。シーケンサーまたはロールアップ手数料の一部は、BASEに変換され、(またはロック)されてトークン保有者やガバナンスプールに分配される可能性がある。これにより、ネットワークの使用(手数料)がトークンの価値に結びつく。

3/ ロックアップ/ガバナンスメカニズムを使用して、長期的な利益を調整します。トークン保有者は、BASEをロックしてveBASEを受け取り、ガバナンス権を得て、プロトコルインセンティブの共有を得る可能性があります。

4/ BASE建ての手数料または担保を必要とする開発者およびプロトコルの統合を奨励する。
Base上に構築されたdAppsがプレミアム機能の支払いとしてBASEを受け入れるよう促すか、特定の活動に対してBASEの担保を要求する(例えば、クリエイターツール、アイデンティティモジュール、ソーシャル機能)。