冗談から始まった$1B の靴

2002年、リンドン・ハンソンの共同創設者はプロトタイプを「醜い」と呼んだ。確かに、クロックスは客観的に奇妙な見た目のゴムのクロッグだ。しかし、その後何が起こったかというと：彼らは10億ドルの帝国になった。

起源の話は驚くべきものです。靴業界の経験ゼロの三人の友人がカリブ海の旅行中にデザインを購入し、バックストラップを追加し、フロリダのボートショーで人々に文字通り「投げつけた」のです。彼らはその日に200足を売りました。

なぜそれがうまくいったのか：
- 彼らは本当の市場(病院、キッチン、シェフ)を特定した、ファッション批評家ではない
- 彼らは醜さに立ち向かわなかった—彼らは快適さに寄り添った
- スマートな流通:バルクミニマムの代わりに少量の注文
- Foam Creationsを取得することにより、独占的な素材権を確保しました。

数字が物語る：2003年には76kペア → 2006年までに226%の収益成長 → $1B IPO。2008年の危機や特許訴訟さえもそれを殺すことはできなかった。2020年には株価が300%上昇し、彼らは世界中で600Mペアを移動させた。

教訓？時には「間違った」商品が市場に合っていることもある。クロックスはクールになったわけではなく、*便利*になった。そして、それはクールであることよりもずっと利益を生む。