【チェーンワン】ある大手証券系取引プラットフォームの財務責任者、シヴ・ヴェルマは最近の四半期決算発表会で、敏感なトピックについて質問を受けました:「自分たちで仮想通貨を保有するつもりはありますか?」この質問はかなりストレートです。彼の回答は非常に明確でした——すでに考えはあったとし、暗号通貨界のプレイヤーとして、プラットフォームはもちろんコミュニティと一緒に歩みたいと考えていること、ユーザーの積極的な参加を見るのも喜びだと述べました。しかし、話は一転します:「株主の利益はどう考えるのか?」ビットコインのような資産をバランスシートに載せることは、一見好感度を上げる効果がありますが、実際には資本を占有することにほかならず、これは実質的なコストです。現在、会社にはもっとお金がかかる事業——新製品の開発や技術チームの拡大——が優先されているのです。さらに彼は一言付け加えました:「株主はすでに私たちのプラットフォームで直接仮想通貨を買えるのに、なぜ会社が代わりにやる必要があるのか?」この論理は少しややこしいですが、よく考えれば確かに筋が通っています。現時点では、経営陣はまだ議論を続けており、一方ではコミュニティへの情熱、もう一方では資本効率の追求という天秤が揺れています。唯一確かなことは、市場の動向を注視しているということだけです。しかし、最終的にどう判断するかは誰にもわかりません。この資本ゲームは、見守る姿勢がより強まっていると言えるでしょう。
ある証券系プラットフォームの幹部が初めて仮想通貨保有に関する議論に回答:コミュニティの支持と資本効率のジレンマ
【チェーンワン】ある大手証券系取引プラットフォームの財務責任者、シヴ・ヴェルマは最近の四半期決算発表会で、敏感なトピックについて質問を受けました:「自分たちで仮想通貨を保有するつもりはありますか?」
この質問はかなりストレートです。彼の回答は非常に明確でした——すでに考えはあったとし、暗号通貨界のプレイヤーとして、プラットフォームはもちろんコミュニティと一緒に歩みたいと考えていること、ユーザーの積極的な参加を見るのも喜びだと述べました。しかし、話は一転します:「株主の利益はどう考えるのか?」
ビットコインのような資産をバランスシートに載せることは、一見好感度を上げる効果がありますが、実際には資本を占有することにほかならず、これは実質的なコストです。現在、会社にはもっとお金がかかる事業——新製品の開発や技術チームの拡大——が優先されているのです。
さらに彼は一言付け加えました:「株主はすでに私たちのプラットフォームで直接仮想通貨を買えるのに、なぜ会社が代わりにやる必要があるのか?」この論理は少しややこしいですが、よく考えれば確かに筋が通っています。
現時点では、経営陣はまだ議論を続けており、一方ではコミュニティへの情熱、もう一方では資本効率の追求という天秤が揺れています。唯一確かなことは、市場の動向を注視しているということだけです。しかし、最終的にどう判断するかは誰にもわかりません。この資本ゲームは、見守る姿勢がより強まっていると言えるでしょう。