新たに公開：SBF自身が語るアラメダの会計の悪夢

FTXの暫定再編成報告書が公開されました。これは、暗号通貨帝国の運営方法の「やってはいけない」典型例のマスタークラスです。CEOのジョン・レイIIIによる45ページの提出書類は、暗号業界最大の崩壊の背後にあった内部の混乱を赤裸々に明かしています。

驚きのポイントは、SBF自身が内部メッセージでアラメダリサーチを文字通り「監査不能」と表現していたことです。彼の正確な言葉は、「我々はその残高を推測するしかない…時には$50 百万ドルの資産を見失うこともある。それが人生だ」と、まるで日常の一部のように九桁の資金を気軽に失っていたことです。

誰も気づかなかった赤信号

サイバーセキュリティの演出：FTXには専任のサイバーセキュリティ担当者が一人もいませんでした。まじで。二人のスタッフ—Gary Wang（CTO）とNishad Singh（エンジニアリード）—がほぼ王国の鍵を握っていたものの、正式な訓練は皆無。元幹部は「もしNishadがバスに轢かれたら、会社は崩壊するだろう」とまで言ったほどです。

プライベートキーの大失態：報告書によると、Ethereumの資産が平文で保存されており、暗号化もされていません。数十億ドル規模の暗号資産が、AWSのパスワード保管庫にシングルサインの鍵で管理されていて、従業員が誰でもアクセス可能だったのです。バックアップもなく、鍵を失えば資金は永久に消失。

記録管理の笑えない実態：アラメダは「しばしば自分たちのポジションを理解できないことがあった」と報告。要するに、誰も自分たちが何を所有し、何を負っているのか把握していなかったのです。

責任追及の演出

WangとSinghはすでに証言を翻し、起訴側と協力しています。SBFは自宅軟禁中で、複数の刑事告発に直面しています。報告書は強調します：ごく少数の人間—SBFとその内輪だけ—がほぼ全てをコントロールし、監査やチェックは皆無だったと。

ジョン・レイは、事態の収拾のために呼ばれ、「FTXグループは資産保護に重要な管理体制を導入しなかった」と簡潔にまとめました。要するに、人格崇拝と盲目的な信頼だけでつながった、組織としてのゴミ箱のような状態だったのです。

この報告書の最大の教訓は、役割分担や監査証跡がなく、重要な人物を代替できない状態で運営を続けることは、インフラを築くどころか、崩壊のリスクを高めるだけだということです。暗号通貨の野望と規制の怠慢が交差したときに何が起こるのかを示す、典型的なケーススタディと言えるでしょう。