ラリー・フィンクがブラックロックを$10 兆の巨人に成長させた方法

移民の子供からファイナンスキングへ

ローレンス・フィンクは、銀のスプーンを持って生まれたわけではありません。1950年代のロサンゼルスで移民の親のもとに育ち、父親は小さなビジネスを営み、母親は子供たちと家にいました。フィンクは早くから、何も無料ではないことを学びました。しかし、彼の両親は一つのことに執着していました。それは教育です。

その子供は数学の天才でした。仲間たちが遊んでいる間、フィンクは学校で素晴らしい成績を収め、その後、UCLAでさらに素晴らしい成績を収めました。( 政治学の専攻は、後に彼の経済学へのゲートウェイとなりました)。コロンビアビジネススクールに進む頃には、すでに将来の金融界の巨人たちとネットワークを築いていました。

リスク管理の啓示

ここが面白くなるところだ。ドイツ銀行で、フィンクは単に数字を処理していたわけではなく、他の人が見逃していた何かを見ていた。従来の資産管理は壊れていた。リスクモデル？ゴミだ。投資家は盲目的に飛んでいた。

彼はその時気づいた：市場が必要としているものと得られているものの間には大きなギャップがある。

1988: すべてを変えた賭け

フィンクはドイツ銀行で快適に過ごすこともできた。しかし、彼は7人のパートナーを説得して全力投球した。彼らは自分たちの貯金を集め、安いオフィスを借り、すべての中心としてのリスク管理という一つの執着を持ってブラックロックを始めた。

それはセクシーではありませんでした。それは一攫千金の計画ではありませんでした。しかし、それは機関投資家が必要とするものでした。

獲得ブリッツ

1990年代後半までに、フィンクはゲームを理解していました：購入、統合、スケール。 一連の買収により、ブラックロックはスクリーピーなスタートアップから資産管理の無敵の王者に成長しました。1999年までには、彼らは単にビッグリーグでプレイしているだけではなく、彼らはそれを所有していました。

今日、ブラックロックは$10 兆ドル以上の資産を管理しています。これはほとんどの国のGDPよりも大きいです。

お金以上のもの

フィンクを他の億万長者と区別するものは、彼が実際に彼が唱えることを気にかけているということです。ESG投資、持続可能な金融、気候責任—これらは彼にとってPRスタントではありません。彼の株主は時々それを嫌います。それでも彼は続けます。

大学の恋人と結婚し、三人の子供がいますが、重要なことを見失うことはありません。彼は仕事と家族を補完的なものとして扱う珍しいCEOです。

影響力プレイ

フォーブス、フォーチュン、皆が彼を地球上で最も影響力のあるビジネスリーダーと呼んでいます。そして正直に言うと？ブラックロックが動くと、市場が動きます。フィンクがESGや暗号規制、または資本の流れについて話すと、政府は耳を傾けます。

彼は狭いドイツ銀行のオフィスでリスクモデルの計算をしていたところから、文字通り世界がお金、責任、未来について考える方法を再構築するまでになりました。

教育の力を信じていたLAの子供にしては悪くない。