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YiwuFish
2025-12-04 05:17:59
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この2年間、L2のストーリーが多すぎて、話題になるのはTPSかエコシステムばかりだが、肝心なのはたったひとつ:
そのチェーンに日常的に使っている人がいるかどうか。
CeloというOGチェーンは常識にとらわれず、ステーブルコイン送金、国際送金、モバイル決済といった現実的なニーズに集中している。
しかもCeloは、次のZCash的なチャンスになる可能性が高い。プライバシーコインを目指しているわけではなく、Celoが賭けているのも:
低コスト取引とプライバシー強化という長期的な需要だ。
//
Celo @Celo はいったい何をしているのか?
Celoをイーサリアム上のグローバル決済レールと理解すればよい:
▰ 1セント未満の手数料、約1秒でファイナリティ
▰ ガスはUSDT/USDCで直接支払い可能(ネイティブトークンを事前購入する必要なし)
▰ 日間アクティブユーザーは70万人超、主に送金やマイクロペイメントなど実需が中心
//
なぜCeloが次のZcash的チャンスになりうるのか?
ZCashが享受したのは:
低コスト+プライバシー強化取引の需要プレミアム。
Celoのベンチマーク論理は:
1.同様に日常ユーザー向けの低コスト取引とプライバシー強化を重視
2.フィー抽象化とステーブルコイン主導による、より強力な実用性の堀を構築。ZCashのshielded adoptionに似ているが、より幅広いユースケース。
CeloのアクティブはDeFiだけに依存していない。アフリカなど新興市場ではP2P送金、請求書支払い、貯蓄など日常シーンにより近い。
さらに重要なのは収益面:2024~2025年にチェーン収入が飛躍的に増加、2024年1月以降の月間収入は10倍超。
ステーブルコイン送金量もマイルストーンを迎えている:10月のステーブルコイン送金は約30億ドルに達し、今後も記録更新が見込まれる。
//
多くのチェーンの問題は技術ではなく、利用者がいないこと。
Celoが特にユニークなのは:
Opera Miniブラウザや独立アプリにウォレットを直接組み込むことで、非常に強力な配布ファネルを形成している点。
主要データはほぼ「Web2レベル」に到達しており、例えば:
▰ 1,100万超のアクティブウォレット
▰ 累積3億件超のオンチェーン取引
▰ 60カ国・地域以上をカバー
▰ ウォレットの年間成長率は175%、南アフリカ/ガーナ/ケニア/米国などで顕著な拡大
//
Celoには見落とされがちな路線もある:
C向け決済だけでなく、企業向け決済/B2B決済にも「プライバシーレイヤー」を補完している。
Celo上ではEY NightfallがLayer3としてすでに導入されており、企業向けゼロ知識プライバシーを主力に、B2Bや高額決済に利用されている。
この動きの意義は、
チェーンの目標が「グローバル決済レール」であるなら、プライバシーとコンプライアンスに優れた決済能力はいずれ必須となる。NightfallはCeloの「実用性」を「商用利用」へとさらに一歩進めるものだと理解している。
//
現時点で見ると、Celoの強みはナラティブではなく、適切な道を選んだ点にある:
Celoは戦場をステーブルコイン決済、国際送金、モバイル金融といった本質的なニーズに直接置き、MiniPayのようなリアルな配布チャネルでより多くの人を取り込んでいる。
もちろん、リスクも現実的だ:
決済分野は最終的にコンプライアンス、チャネル、プロダクト体験の勝負になる。成長が持続できるか、フィーモデルが長期的に成立するかは、今後の時間が証明する必要がある。
CELO
-0.65%
ZEC
-12.55%
ETH
-3.13%
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この2年間、L2のストーリーが多すぎて、話題になるのはTPSかエコシステムばかりだが、肝心なのはたったひとつ:
そのチェーンに日常的に使っている人がいるかどうか。
CeloというOGチェーンは常識にとらわれず、ステーブルコイン送金、国際送金、モバイル決済といった現実的なニーズに集中している。
しかもCeloは、次のZCash的なチャンスになる可能性が高い。プライバシーコインを目指しているわけではなく、Celoが賭けているのも:
低コスト取引とプライバシー強化という長期的な需要だ。
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Celo @Celo はいったい何をしているのか?
Celoをイーサリアム上のグローバル決済レールと理解すればよい:
▰ 1セント未満の手数料、約1秒でファイナリティ
▰ ガスはUSDT/USDCで直接支払い可能(ネイティブトークンを事前購入する必要なし)
▰ 日間アクティブユーザーは70万人超、主に送金やマイクロペイメントなど実需が中心
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なぜCeloが次のZcash的チャンスになりうるのか?
ZCashが享受したのは:
低コスト+プライバシー強化取引の需要プレミアム。
Celoのベンチマーク論理は:
1.同様に日常ユーザー向けの低コスト取引とプライバシー強化を重視
2.フィー抽象化とステーブルコイン主導による、より強力な実用性の堀を構築。ZCashのshielded adoptionに似ているが、より幅広いユースケース。
CeloのアクティブはDeFiだけに依存していない。アフリカなど新興市場ではP2P送金、請求書支払い、貯蓄など日常シーンにより近い。
さらに重要なのは収益面:2024~2025年にチェーン収入が飛躍的に増加、2024年1月以降の月間収入は10倍超。
ステーブルコイン送金量もマイルストーンを迎えている:10月のステーブルコイン送金は約30億ドルに達し、今後も記録更新が見込まれる。
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多くのチェーンの問題は技術ではなく、利用者がいないこと。
Celoが特にユニークなのは:
Opera Miniブラウザや独立アプリにウォレットを直接組み込むことで、非常に強力な配布ファネルを形成している点。
主要データはほぼ「Web2レベル」に到達しており、例えば:
▰ 1,100万超のアクティブウォレット
▰ 累積3億件超のオンチェーン取引
▰ 60カ国・地域以上をカバー
▰ ウォレットの年間成長率は175%、南アフリカ/ガーナ/ケニア/米国などで顕著な拡大
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Celoには見落とされがちな路線もある:
C向け決済だけでなく、企業向け決済/B2B決済にも「プライバシーレイヤー」を補完している。
Celo上ではEY NightfallがLayer3としてすでに導入されており、企業向けゼロ知識プライバシーを主力に、B2Bや高額決済に利用されている。
この動きの意義は、
チェーンの目標が「グローバル決済レール」であるなら、プライバシーとコンプライアンスに優れた決済能力はいずれ必須となる。NightfallはCeloの「実用性」を「商用利用」へとさらに一歩進めるものだと理解している。
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現時点で見ると、Celoの強みはナラティブではなく、適切な道を選んだ点にある:
Celoは戦場をステーブルコイン決済、国際送金、モバイル金融といった本質的なニーズに直接置き、MiniPayのようなリアルな配布チャネルでより多くの人を取り込んでいる。
もちろん、リスクも現実的だ:
決済分野は最終的にコンプライアンス、チャネル、プロダクト体験の勝負になる。成長が持続できるか、フィーモデルが長期的に成立するかは、今後の時間が証明する必要がある。