最近の会話で、HIVEのリーダーシップは彼らの長期戦略について興味深い見解を共有しました：彼らはサイクル的な変動を追い求めるのではなく、持続可能な成長エンジンを意図的に構築しているのです。

ここでの重要なポイントは、二つのアプローチの違いです。ほとんどのプロジェクトはビットコインの価格変動に連動したブームとバストのパターンに巻き込まれています—BTCが上昇すれば皆が恩恵を受け、下落すればエコシステム全体が引きずり降ろされる。これは反応的で不安定であり、真の価値を築く余地はほとんどありません。

HIVEのアプローチは？異なります。彼らは自己強化型の成長フライホイールを作り出すことに焦点を当てています—短期的な市場状況に依存しない勢いを生み出す仕組みです。これは、各成長層が次の層にエネルギーを供給するビジネスモデルの構築のようなものです：ユーザー採用がネットワーク効果を促進し、より多くの開発者を引き付け、より多くのユーティリティを生み出し、資本を呼び込み、次の開発段階を資金援助します。

これは、市場サイクルを無視しているということではありません—それは愚かです。むしろ、サイクルが変わったときに単に生き残るのではなく、逆にそれを活用できるだけの堅固な基盤を築くことにあります。この哲学は、暗号プロジェクトが長寿と投機のどちらを重視するかについての成熟を反映しています。

この戦略が実際にHIVEをより広範な市場の下落から守るかどうかはまだわかりませんが、その背後にある考え方は、長期的なゲームを志向するプロジェクトへのシフトを示しています。