最近、あるプロジェクトがトークンエコノミクスモデルを公開しましたが、データを一度見てみる価値があります。

エアドロップ比率はわずか2%で、チームはロック期間に関してそれなりの投資をしています——チーム部分は24ヶ月完全にロックされ、その他の部分は12ヶ月で、このような設定はある程度プロジェクト方が自身に対する自信度を反映しています。

初期流通量比率は22.5%で、構成は比較的明確です：

• Emissions + Grantsが12%を占める
• Treasury予備金1%
• 流動性部分は個別に処理される

このアレンジメントのロジックは何か？EmissionsとGrantsを合計12%の設定は、プロジェクトが初期のエコシステム構築とインセンティブに相応の投入をしていることを意味しますが、流通圧力は比較的タイトに抑えられています。Treasuryは1%しかないように見えて些細なものですが、新しいプロジェクトにとって、このセクションは通常、予期しない状況とエコシステム発展に対応するために使用されます。

全体的に見ると、このトークン設計思想は比較的抑制的で、初期流通量は積極的ではなく、ロック機制も比較的長く設定されており、短期的なダンピングリスクは相対的に制御可能です。