神鱼：AIが本当に覆すのは個人のスキルではなく、企業の組織構造です

火星财经の報道によると、2月27日、Coboの共同創業者兼CEOである神魚はソーシャルメディアにて次のように投稿しました。「過去200年間のビジネスマネジメントは本質的に一つのことだけを行ってきました。それは、人々をSOP（標準作業手順書）という歯車のように回すことです。今、AIエージェントが登場した今、もし私たちが従来のやり方でAIを古いプロセスに無理やり組み込んで雑用をさせるだけなら、失敗は避けられません。AIが本当に革新するのはスキルそのものではなく、組織構造です。企業が大きくなるほど、SOPは複雑化します。なぜなら、SOPは本質的に『人が実行するためのアルゴリズム』だからです。誤りを防ぎ責任を回避するために、大企業は絶えずSOPに修正を加え、硬直した巨大なネットワークを形成しています。自律的な計画能力を持つエージェントを無理やり組み込むことは、計算資源の無駄遣いに過ぎません。打開策は、SOPを破壊し、人々がエージェントのワークフローに従って働くことです。プロセスは『意図とガードレール』に再構築され、人は目標と境界を設定し、エージェントは自主的に最適化を追求します。従業員の役割は『羊飼い』となり、ルールの設計、例外処理、価値判断だけを行えばよくなります。組織構造も再編され、部門間の壁は崩壊し、部門間の協力はミリ秒単位のAPI呼び出しに変わり、中間管理職の価値は大きく低下します。従来のERP、OA、SaaSによるデジタルSOPに代わり、次世代の偉大な企業は『意図に基づく動的な流れと人間の底支え』を備えたエージェントフレームワークを確立し、21世紀の『科学的管理原則』を書き換えるでしょう。」 今日の報道によると、Twitter創業者ジャック・ドーシー率いるビットコイン決済企業Blockは、従業員約4000人を削減し、ほぼ半数のリストラを行っています。同社は、人工知能による未来の労働生産性の向上に賭けています。