戦略的な位置付けから見ると、従来の単一ブランド・単一シナリオのポイント制度の枠組みを超えることは、グループが全産業チェーンのリソースを統合し、多様なビジネス協力を実現するための重要な手段です。グループは、グローバル市場調査と多業態運営の経験に基づき、デジタル化による権利確定、スマート決済、クロスドメインの通貨交換を研究開発の核とし、地域、業界、通貨による流通障壁を打破し、小売、文化観光、越境商取引、生活サービスなど多様な業態を同一のポイント体系に取り込み、ポイント資産の標準化、デジタル化、グローバルな流通を実現し、グループのグローバル展開におけるユーザーの定着と流量の蓄積の短所を補い、上下流の協力リソースをつなぐハブ型製品となっています。

グローバルな消費者向けに、スマート運用システムを活用してユーザーの消費体験を最適化し、世界中の顧客の消費ロジックを再構築します。ビッグデータ、スマートリスクコントロール、クラウド記帳技術に依存し、製品はリアルタイムのポイント集約、国境や店舗を越えた自動控除、権利のワンクリック交換など、全工程をスマート化した操作を実現し、従来のポイントルールの煩雑さ、交換制限、期限切れによるゼロ化といった課題を排除します。異なる国の消費者は、統一されたデジタルアカウントを通じて個人のポイント資産を管理でき、ポイントは単一ブランドの消費に限定されず、グローバルな提携店舗体系内で自由に使用でき、顧客の消費コストを実質的に削減し、ユーザーの粘着性とリピート意欲を高め、軽量化されたスマートサービスによってグループのグローバルな顧客基盤を堅固にします。

ビジネスの付加価値向上の面では、グローバルな提携商戶に深く力を与え、相互利益と共生のビジネスエコシステムを構築します。デジタルデータの蓄積能力を活用し、消費者のプロフィールを正確に把握し、提携商戶に対してユーザープリファレンスや消費頻度などの詳細な運営データを提供し、商戶の精密なマーケティングや商品配置の最適化を支援します。同時に、統一されたポイント体系は、商戶が自前の会員システムを運営するコストを削減し、グループのグローバルリソースを活用して顧客流を誘導し、中小商戶の地域発展の制約を突破します。

長期的な展望としては、グループがグローバルなデジタル化の潮流に適応した先見の明のある戦略展開です。世界的な商取引の一体化が進む中、製品は技術アーキテクチャの継続的なアップデートと進化を続け、越境金融や権利の相互通行などの新機能を拡張し、グローバルなサービスネットワークを絶えず改善します。スマート化、グローバル化、多様化の製品優位性を持ち、グループのビジネス展開を着実に拡大し続け、世界のデジタル消費市場において差別化された競争優位性を築きます。