Працівники віком від 55 років і старші в галузях, що зазнають впливу ШІ, залишають свої робочі місця частіше після запуску ChatGPT від OpenAI, свідчить дослідження Центру пенсійних досліджень при Бостонському коледжі. Джеффрі Санзенбахер, професор економіки та автор дослідження, з’ясував, що такі переходи між роботами однаково зумовлені як безробіттям, так і добровільними звільненнями — це дає статистично значущий ефект, який для деяких професій може бути досить відчутним. Висновки з’являються на тлі ширших занепокоєнь, що штучний інтелект може замінити працівників, особливо молодих фахівців, у міру того, як технології продовжують розвиватися у всіх галузях.
Дослідження визначає три шляхи впливу ШІ на кар’єри старших працівників
ШІ може впливати на тривалість кар’єр старших працівників трьома різними способами, згідно з дослідженням Санзенбахера. Автоматизація може замінювати старших працівників, змушуючи їх або ставати безробітними, або повністю виходити з ринку праці. Тиск на впровадження ШІ може підштовхувати частину працівників або шукати роботи, не пов’язані з цими новими досягненнями, або йти на пенсію. Водночас генеративний ШІ може дозволяти людям працювати довше завдяки зростанню продуктивності, підвищуючи зарплати й даючи працівникам змогу зосередитися на задачах, що вимагають залучення.
Дослідження визначає рівень впливу ШІ залежно від того, наскільки ШІ здатен використовуватися для виконання завдань конкретної професії. Воно спирається на дані Current Population Survey та інформацію про вплив ШІ з ініціативи Tufts University Digital Planet, яка вивчає вплив цифрових інновацій. Дослідження показало, що до запуску ChatGPT від OpenAI старші працівники на посадах, які зазнають впливу ШІ, суттєво рідше залишали свої робочі місця. Однак після запуску ChatGPT вони стали дещо частіше переходити з роботи, зокрема у безробіття.
Працівники з високим рівнем впливу ШІ частіше мають вищу освіту та вищі доходи
Старші працівники, які сильніше піддаються змінам через ШІ, частіше є білими, значно більш імовірно мають диплом коледжу та, як правило, мають вищі заробітки порівняно з працівниками з низьким рівнем впливу ШІ, показало дослідження Санзенбахера. Спираючись на бали оцінки впливу ШІ Digital Planet, п’ять професій із найвищим рівнем впливу ШІ — це дизайнери вебу та цифрових інтерфейсів, веброзробники, архітектори баз даних, комп’ютерні програмісти та data scientists.
П’ять професій із найнижчим рівнем впливу ШІ — це операції з розробки та навантаження, гірники, кріпильники покрівлі та гірники, санітари (orderlies), працівники з фарбування та розпилення, а також ламінатори та виробники композитних матеріалів із скловолокна (fiberglass laminators and fabricators). Це ставить під сумнів уявлення, що старші працівники на фізично виснажливих роботах мають коротші кар’єрні траєкторії й тому виходять на пенсію раніше, ніж освіченіші, офісні працівники. «Вплив ШІ може зменшувати розрив у тривалості кар’єри між низько- та високооплачуваними роботами», — написав Санзенбахер у дослідженні.
Фонд соціального страхування, на який розраховує програма, прогнозують вичерпати наприкінці 2032 року
Нові прогнози показують, що фонд Social Security, на який спирається програма, щоб допомагати виплачувати пенсійні виплати, може вичерпатися наприкінці 2032 року, повідомляє останній щорічний звіт попечителів програми. Щоб відновити платоспроможність Social Security, політики можуть обирати з різних можливих змін, зокрема підвищення пенсійного віку. Коли в 1983 році ухвалили останні масштабні реформи програми, законодавці вирішили поступово підвищувати пенсійний вік з 65 до 67.
«Ймовірність висока, що люди з вищими доходами побачать більші скорочення вигод, ніж люди з нижчими доходами, у будь-якому сценарії щодо Social Security далі», — сказав Санзенбахер. «Це саме ті люди, яким, відповідно, потрібно працювати довше». Водночас, залежно від того, як саме проявлятимуться ефекти ШІ на ринок праці, здатність цих же працівників виконувати свою роботу також може бути змінена, зазначив Санзенбахер. Отже, коли політики розглядають можливі зміни пенсійного віку, їм слід тримати в голові потенційні наслідки ШІ, йдеться у дослідженні.
Експерти з кар’єри радять двокомпонентний підхід для старших працівників
Старші працівники впроваджують ШІ, але не так часто, як молодші, сказав Санзенбахер. Нещодавнє дослідження AARP показало, що працівники сприймають ШІ і як загрозу, і як можливість. Хоча 24% із 1 015 опитаних дорослих віком 50 років і старших заявили, що вбачають у ШІ загрозу для сфери своєї роботи, 19% сказали, що бачать у ньому можливість. Водночас 37% відповіли і те, і те — за результатами опитувань, проведених у березні.
Окреме дослідження AARP і LinkedIn встановило, що досвідчені фахівці частіше займають ролі, менш уразливі до збоїв, спричинених генеративним ШІ: 49,4% серед старших працівників проти 42,2% серед молодших. Згідно з дослідженням, у старших працівників робота частіше вимагає навичок, які ШІ не так легко відтворити, зокрема співпраці, суджень і лідерства.