加密貨幣的故事危機:當第二個使命無法完成

目前加密貨幣市場正處於“故事”(narrative)的枯竭狀態。這並不是因為技術已走到盡頭,而是因為這個行業的第二階段使命,至少在目前,幾乎無法實現。 加密貨幣第一階段的使命實際上已經完成:使數字資產成為正式金融體系的一部分。比特幣、以太坊以及許多其他數字資產已被廣泛認可,被大型機構持有,在國家層面討論,並出現在許多基金的投資組合中。這一階段主要由信任與共識推動。 然而,第二階段的雄心要大得多:將加密貨幣打造成一個能與納斯達克相媲美,甚至超越的金融市場。這不僅僅是市值或流動性的故事,而是市場的核心角色:一個高效、去中心化、快速且門檻低的融資平台。 理論上,加密貨幣完全可以做到這一點。一個具有出色商業構想和明確運營模式的個人,本不需要與傳統募資輪掙扎,也不必跨越繁雜的法律障礙去在國內或國際的證券市場上市。相反,他們只需進入加密市場,籌集數千萬甚至上億美元,以實現自己的願景。 但現實卻完全相反。 為了實現這一使命,加密貨幣需要證明它能孕育並養育出數十家真正的獨角獸企業,這些企業擁有產品、收入,並對經濟產生影響。遺憾的是,目前市場的狀況卻顯示出相反的情況:整體參與者素質過低,騙局項目泛濫,大多數代幣的創建並非為了長期價值,而只是為了短期吸金。 問題不僅在於小型項目,更在於生態系統的最高層。那些具有巨大影響力的人物,本應扮演制定市場規範和紀律的角色,卻自我定位為“賭場老闆”。當核心思維是利用投機行為而非保護和提升市場質量時,結果必然是一個充滿風險且缺乏信任的生態系統。 殘酷的事實是:絕對自由、無監管和低認知水平無法共存。一個想要可持續發展的金融市場,必須具備紀律、標準和負責任的參與者。當整個鏈條從上到下都被騙子和賭徒所操控時,加密貨幣不可能成為一個全新的納斯達克版本。 因此,當前故事的枯竭並非偶然。這是第二使命對人力素質的要求與行業尚未準備好——或不願意——升級自身的直接結果。如果不從根本上改變思維、治理和市場道德,加密貨幣將永遠只是一個投機工具,而無法真正成為一個成熟的金融體系。

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