Por que a maioria das equipas abandona esta abordagem? Não porque não funcione—mas porque esperar parece impossível quando o mercado exige resultados instantâneos.

Todos estão a perseguir vitórias trimestrais. Ninguém quer ficar com uma tese impopular enquanto os concorrentes avançam rapidamente. Mas aqui está a tensão: convicção e velocidade raramente coexistem.

Então, como é que os projetos emergentes quebram este padrão? Por que é que a maioria ainda opta pelo caminho mais rápido e fácil, mesmo sabendo que é melhor?