Versantのデビュー収益報告書は、引き続き有料テレビの圧力とデジタル成長を示しています

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ヴァーサントの決算発表は、引き続き有料テレビの圧力とデジタル成長を示す

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ヴァーサント・メディア・グループは、コムキャストからのテレビネットワークとデジタル資産の新たなスピンアウト企業として、火曜日に最初の決算報告を発表した。

同社は2025年度の通年売上高を約66億9000万ドルと報告し、前年から5％減少した。ヴァーサントは、コムキャストのNBCユニバーサルの所有下での最終年度の収益の内訳を公開している。

ヴァーサントのリニア配信収益は5.4％減の41億ドルに、広告収益はほぼ9％減の15.8億ドルに落ち込んだ。

ヴァーサントに帰属する純利益は9億3000万ドルであり、金利・税金・減価償却・償却前の調整後利益は21.8億ドルと報告された。

12月31日に終了した四半期の総売上高は、証券取引委員会の提出書類によると、前年同期比でほぼ7％減の16.1億ドルだった。具体的には、リニア配信収益はほぼ6％減の9.97億ドル、広告収益は9％減の3.7億ドル、プラットフォーム収益はほぼ横ばいの2.02億ドルだった。

四半期の単独調整後EBITDAは5.21億ドルで、前年同期比で19％減少した。

同社の取締役会はまた、1株あたり37.5セントの四半期配当を宣言し、年間配当は1株あたり1.50ドルとなることを示したほか、10億ドルの株式買い戻しプログラムを承認した。負債が少なく高マージンの事業であることから、ヴァーサントの経営陣は株主への価値還元を計画していると述べている。

「株主への資本還元は、長期的な成長を支える慎重な投資と並んで、私たちにとって最優先事項です」と、ヴァーサントのCOO兼CFOのアナンド・キニは火曜日の決算説明会で述べた。

ヴァーサントは今年初めに独立企業としての最初の日を迎え、1月初旬にナスダックで取引を開始した。しかし、ヴァーサントの経営陣は2025年を通じてコムキャストからの資産分離に取り組んでいた。

同社は、CNBC、MS Now、USAネットワーク、ゴルフチャンネル、サイファイ、E!、オキシジェンなどの有料テレビネットワークと、ファンダンゴ、ロッテン・トマト、ゴルフナウ、スポーツエンジンなどのデジタル資産で構成されている。

従来のテレビ事業は依然として収益性があるものの、視聴者がストリーミングの代替手段に移行する中、長年にわたり損失が続いている。

ヴァーサントの収益の80％以上は有料テレビ事業に依存しているが、経営陣は2026年は事業モデルの移行期になるとウォール街に伝えている。同社は最終的に、収益の50％をデジタル、プラットフォーム、サブスクリプション、広告支援、取引型ビジネスから得ることを目指している。

火曜日、ヴァーサントは2025年の総収益の19％が非有料テレビ収益であり、プラットフォーム収益は約8.26億ドルに達したと報告した。ヴァーサントのプラットフォーム事業—主にファンダンゴ、ゴルフナウ、スポーツエンジン、既に展開しているダイレクト・トゥ・コンシューマー事業—だけが前年比で収益を伸ばした。

今後3〜5年で、ヴァーサントはその収益比率を33％に引き上げ、「50％に近づけたい」とCEOのマーク・ラザルスは決算説明会で述べた。

ヴァーサントは、その成長ドライバーとして、MS Nowの今後のダイレクト・トゥ・コンシューマー製品、CNBC Pro、新しいリテール投資家向け製品、2026年に開始予定の広告支援型のファンダンゴ・アット・ホームサービスを挙げている。

「私たちはもちろん、プラットフォーム収益の見通しを良好に報告し続けるつもりで、それがこの事業の拡大を示す良い指標になると考えています」とキニは述べた。

開示：ヴァーサントはCNBCの親会社です。

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