Chey Tae-won, presidente da Korea Chamber of Commerce & Industry e do SK Group, aconselhou no dia 17 que os investidores mantenham ações da SK Hynix a longo prazo, em vez de negociá-las, afirmando que a demanda por memória continuará a crescer à medida que a IA se desenvolve. Ao falar em um debate focado em IA durante o fórum de verão da Câmara em Jeju, Chey disse: “a memória continuará a ser necessária, então, se vocês derem tempo, ela vai seguir em alta”. A SK Hynix fechou no dia anterior em 1.842.000 won, queda de 11,53%. Chey enquadrou a estratégia de IA da Coreia como voltada a mercados de nicho, em contraste com a abordagem dos EUA, focada em qualidade, e com o modelo da China, competitivo em preço, destacando a necessidade de exportar “inteligência” e capacidade de computação, e não depender apenas das vendas de chips de memória.
Chey disse aos participantes do fórum que, embora não consiga prever as movimentações do preço das ações do próximo mês, “comprar e vender não é bom — manter em silêncio é uma forma melhor de preservar riqueza”. Ele explicou que “a IA ainda é como uma criança de 4 anos, mas a memória inevitavelmente será usada conforme ela amadurece e chega à vida adulta”, acrescentando que “a demanda vai crescer de forma exponencial”.
Ao abordar a volatilidade recente das ações, Chey afirmou que “o preço das ações subir de repente em 10 vezes é por causa desse fenômeno”, observando que “quando as perspectivas parecem boas, os preços sobem, e quando parecem menos favoráveis, eles caem de forma acentuada. Às vezes, os preços sobem rápido demais e precisam de tempo para se adaptar à realidade”. As declarações foram feitas enquanto as ações da SK Hynix caíam 11,53%, fechando em 1.842.000 won no pregão anterior.
Chey traçou um posicionamento estratégico para a indústria de IA da Coreia, evitando competição direta com as abordagens dos EUA e da China. Ele afirmou que “a IA do futuro não é apenas uma questão de indústria, mas de segurança nacional”, diagnosticando que “os EUA estão avançando com um modelo focado em qualidade, enquanto a estratégia da China é ganhar vantagem de preço”.
Ele ressaltou que “a Coreia não consegue facilmente reduzir os custos do token nem vencer os EUA em qualidade”, propondo, em vez disso, que “precisamos construir infraestrutura e criar as aplicações de que precisamos em cima disso, desenvolvendo mercados de nicho”. Chey também argumentou que “seja para modelos de linguagem grandes ou aplicações, a Coreia precisa criar uma situação em que possamos exportar e vender para países neutros presos entre os EUA e a China”, afirmando que “não devemos continuar apenas vendendo memória, mas criar e vender capacidade de computação”.
Chey declarou que “no futuro, precisamos mudar nossa estratégia de exportar produtos para exportar inteligência”, insistindo que “devemos criar e vender coisas mais seguras do que os EUA e a China, ou com vantagens únicas. Isso se tornará a estratégia de crescimento da Coreia”.
Ao tratar das competências da força de trabalho no futuro, Chey identificou “músculo de pensamento”, “músculo de adaptação”, “músculo de empatia” e “habilidades corporais” como capacidades essenciais na era da IA. Ele disse que “a educação futura não deve ser baseada em repetição mecânica, mas deve encontrar o que ajuda a vida humana”, anunciando que “recentemente a SK Hynix declarou que diplomas universitários não são necessários para contratação. Chegou ao fim a era em que era preciso se formar na universidade para ser considerado talento”.
Chey enfatizou a importância de qualidades humanas que a IA não consegue replicar, dizendo que “mesmo que a IA finja entender, ela não consegue ter empatia. Corações e ações empáticos serão importantes no futuro”. Ele também destacou resiliência, observando que “haverá muitos startups, o que significa muitas falhas, e será preciso de pessoas com boa capacidade de recuperação. As pessoas precisam aprender com a falha e ficar melhores”.
Chey defendeu que o objetivo do desenvolvimento de IA não deve ser a redução de custos. Ele disse que “treinar continuamente agentes de IA para aumentar a produtividade não significa que os funcionários perderão seus empregos”, aconselhando que “em vez de pensar primeiro em reduzir custos, precisamos encontrar que outro trabalho atribuir às pessoas restantes”.
Ele ressaltou que “precisamos encontrar e criar continuamente trabalhos que não fazíamos antes, trabalhos que nem pensamos em fazer. É assim que as empresas crescem”, acrescentando que “os funcionários também podem se tornar jogadores versáteis, não limitados a funções específicas, e podem trabalhar como freelancers em um conceito de N-jobber, sem trabalhar apenas para uma empresa”.
O que Chey Tae-won disse sobre a estratégia de investimento em ações da SK Hynix no dia 17?
Chey Tae-won aconselhou os investidores a manter ações da SK Hynix a longo prazo, em vez de negociá-las, afirmando que a memória continuará a ser necessária conforme a IA se desenvolve e a demanda crescerá de forma exponencial. Ele disse que, embora não consiga prever o preço das ações do próximo mês, manter as ações em silêncio é uma forma melhor de preservar riqueza do que comprar e vender.
Por que Chey acredita que a Coreia deve mirar mercados de nicho de IA?
Chey afirmou que a Coreia não consegue facilmente reduzir custos do token para competir com a China nem vencer os EUA em qualidade. Ele propôs que a Coreia deve construir infraestrutura, criar as aplicações necessárias em cima dela e desenvolver mercados de nicho. Ele enfatizou a exportação de inteligência e capacidade de computação para países neutros presos entre as estratégias de IA dos EUA e da China, em vez de depender apenas da venda de chips de memória.
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