As grandes marcas globais de moda enfrentam novos riscos na cadeia de suprimentos à medida que o calor extremo interrompe a produção na Ásia, segundo uma análise da Bloomberg publicada em 12 de maio. O relatório destacou como temperaturas recordes na Índia, Bangladesh e Vietnã — que respondem por aproximadamente 70% das exportações globais de vestuário — estão causando faltas de funcionários nas fábricas, atrasos na produção e aumento de custos, afetando diretamente os lucros das empresas. Isso marca uma mudança de tratar a mudança climática como uma questão de ESG para reconhecê-la como um risco operacional e financeiro imediato para a indústria global de vestuário, avaliada em US$ 1,7 trilhão, que emprega mais de 90 milhões de trabalhadores.
O calor expõe vulnerabilidades nas operações de fábricas de confecção na Ásia
As fábricas de confecção são particularmente vulneráveis ao calor extremo devido à estrutura operacional. Centenas de trabalhadores operam máquinas de costura e equipamentos de prensagem em espaços densamente ocupados, e muitas instalações não têm isolamento nem sistemas de ventilação adequados. À medida que as ondas de calor se intensificam, aumentam as faltas e cai a eficiência no trabalho, levando a atrasos na produção e ao descumprimento de prazos de entrega.
A maioria das marcas globais de moda — incluindo H&M, Zara e Lululemon — não opera suas próprias fábricas. Em vez disso, terceiriza a produção para parceiros OEM e ODM na Ásia. Essa estrutura faz com que interrupções na produção na Índia, Bangladesh ou Vietnã se traduzam diretamente em falta de suprimentos, atrasos nas entregas e custos mais altos para as marcas.
O Global Labor Institute da Universidade Cornell projetou que ondas de calor contínuas e enchentes em Bangladesh, Camboja, Paquistão e Vietnã podem reduzir as exportações de vestuário em aproximadamente US$ 65 bilhões até 2030. Essa escala de disrupção afetaria diretamente os cronogramas de produção e a disponibilidade de produtos para as marcas globais. A NYU Stern School of Management observou no mês passado que, como cerca de 70% das exportações globais de vestuário têm origem na Ásia, o risco de calor vai além de países individuais e ameaça toda a cadeia de suprimentos.
Fast Retailing adota contratos de longo prazo com fornecedores para apoiar melhorias nas instalações
A Fast Retailing, que opera a Uniqlo, exemplifica uma resposta estratégica aos riscos de produção relacionados ao calor. A empresa é conhecida por firmar contratos plurianuais com fornecedores em vez de trocar parceiros de produção anualmente para reduzir custos unitários. Esse compromisso de longo prazo permite que as fábricas invistam em melhorias de equipamentos e do ambiente de trabalho, incluindo medidas de adaptação ao calor.
A Fast Retailing usa acordos de fornecimento de longo prazo para permitir que fábricas parceiras invistam em sistemas de resfriamento, instalações ecologicamente corretas e melhores condições de trabalho. A empresa afirmou que contratos de longo prazo oferecem aos fornecedores a estabilidade necessária para investir em melhorias nas instalações, redução de gases de efeito estufa e aprimoramento dos ambientes de trabalho.
O Epic Group abre fábrica resistente ao calor na Índia
O Epic Group, fabricante de confecções com sede em Hong Kong que produz para a Uniqlo e outras marcas globais, inaugurou uma nova unidade de produção em Odisha, na Índia, em abril. A instalação foi projetada especificamente para lidar com condições de calor extremo. Com cerca de 160.000 metros quadrados e capacidade para até 10.000 trabalhadores, a fábrica mantém uma temperatura interna de aproximadamente 28°C mesmo quando as temperaturas externas superam 34°C.
A instalação inclui portas de dupla entrada desenhadas para impedir a infiltração do calor externo, sistemas de circulação de ar, cobertura com isolamento térmico e bombas de calor industriais para melhorar simultaneamente a eficiência do resfriamento e reduzir o consumo de energia. O volume inicial de produção é dedicado principalmente a produtos da Uniqlo.
Vidura Lallapanawe, vice-presidente do Epic Group, disse à Bloomberg que edifícios industriais tradicionais foram projetados para proteger máquinas — o ativo mais valioso — mas agora precisam ser redesenhados para proteger pessoas. Ele observou que a indústria de vestuário subestimou o risco de calor porque as mudanças ocorrem de forma gradual, comparando a situação a uma rã em água fervendo lentamente que não reconhece o perigo.
Trabalhadores de fábrica relatam diferenças tangíveis. Mamata Sahani, que trabalha na nova unidade, afirmou que, na fábrica anterior, o telhado de lata ficava tão quente no verão que parecia trabalhar dentro de um forno. Ela disse que agora consegue trabalhar sem suar, o que permite uma concentração muito melhor nas tarefas. A Bloomberg avaliou que a adaptação ao calor vai além de considerações de bem-estar para afetar diretamente a produtividade, a qualidade e a competitividade nas entregas.
A AAFA emite diretrizes sobre custos compartilhados de adaptação ao calor
O setor mais amplo começou a reagir. A American Apparel & Footwear Association (AAFA), cujos associados incluem cerca de 1.100 empresas como Ralph Lauren e Levi's, emitiu diretrizes em abril orientando as empresas membros a não repassar os custos de adaptação ao calor exclusivamente aos fornecedores, mas a compartilhar o peso financeiro.
Os critérios de avaliação de investidores também estão mudando. Embora a competitividade de marca, o crescimento de receitas e os índices de custos fossem antes os principais fatores de avaliação, a capacidade de operar bases de produção de forma estável está emergindo como um critério crítico de investimento. Contratos de longo prazo com fornecedores, melhorias no ambiente de trabalho e diversificação das bases de produção agora influenciam os lucros das empresas e a capacidade de suprimento.
As estratégias de resposta corporativa variam. Empresas globais de moda com alta exposição à produção na Ásia podem enfrentar exigências potencialmente maiores de investimento em instalações e aumento de encargos de custos relacionados à adaptação ao calor.
FAQ
O que a Bloomberg reportou em 12 de maio sobre cadeias de suprimentos de moda?
A Bloomberg publicou uma análise em 12 de maio destacando como o calor extremo na Índia, Bangladesh e Vietnã está interrompendo as operações de fábricas de confecção, causando faltas, atrasos na produção e aumento de custos que afetam diretamente as cadeias de suprimentos e os lucros das marcas globais de moda.
Por que o Epic Group abriu uma fábrica resistente ao calor na Índia?
O Epic Group abriu uma nova unidade de produção em Odisha, na Índia, em abril, projetada para manter temperaturas internas de aproximadamente 28°C quando as temperaturas externas superam 34°C. A instalação usa portas de dupla entrada, sistemas de circulação de ar, cobertura isolada e bombas de calor industriais para proteger a produtividade dos trabalhadores e garantir uma produção estável para clientes, incluindo a Uniqlo.
Quais diretrizes a AAFA emitiu em abril sobre adaptação ao calor?
A American Apparel & Footwear Association emitiu diretrizes em abril orientando suas aproximadamente 1.100 empresas associadas — incluindo Ralph Lauren e Levi's — a não transferir os custos de adaptação ao calor exclusivamente para os fornecedores, mas a compartilhar o encargo financeiro das melhorias nas instalações necessárias para lidar com condições de calor extremo.
