O conselho de credores do JoongAng Ilbo, liderado pelo Hana Bank, aprovou o procedimento de recuperação corporativa da empresa de mídia por meio de resolução escrita em 10 de julho, três semanas após o JoongAng Ilbo ter solicitado o programa de reestruturação em 19 de junho. A aprovação, que obteve concordância de credores que detêm mais de 75% dos créditos financeiros, aciona uma suspensão de três meses dos direitos dos credores e coloca a empresa em posição para que auditorias externas formalizem o processo de recuperação. A reestruturação decorre de uma crise de liquidez que levou o JoongAng Ilbo a apresentar um plano de resgate próprio, com foco na venda da participação controladora de 64,73% detida pela JoongAng Holdings, juntamente com a venda de imóveis e ativos de subsidiárias. Empresas de construção de médio porte, incluindo Booyoung Group e Hoban Group, estão surgindo como potenciais compradoras, seguindo um padrão já estabelecido no setor de mídia da Coreia do Sul, no qual empresas de construção adquirem jornais e emissoras para reforçar o reconhecimento de marca e ampliar influência social.
Conselho de Credores Aprova o Procedimento de Recuperação do JoongAng Ilbo
O conselho de credores financeiros realizou sua primeira reunião em 10 de julho e aprovou, por resolução escrita, a entrada do JoongAng Ilbo no programa de recuperação corporativa. A decisão veio três semanas após a empresa de mídia protocolar o pedido de recuperação em 19 de junho. A aprovação exigiu concordância de credores que detêm pelo menos 75% do total dos créditos financeiros. Dentro da estrutura aprovada, os direitos dos credores ficam suspensos por três meses, enquanto uma firma de contabilidade externa realiza a diligência para colocar a recuperação em um fluxo formal.
Plano de Reestruturação inclui Venda de Participação e Liquidação de Ativos
O JoongAng Ilbo apresentou um plano de resgate próprio ao grupo de credores em junho, detalhando várias medidas de reestruturação. O plano inclui vender a participação acionária controladora, desfazer ativos imobiliários, vender subsidiárias, ampliar as fontes de receita e implementar cortes de custos como congelamento de contratações e redução de salários de executivos. As iniciativas de expansão de receita especificadas no plano incluem ampliar a publicidade de jornais, dimensionar o negócio de mídia em elevadores do apartamento 'Town Board' e aumentar assinantes do serviço digital pago 'The JoongAng Plus'.
O elemento central do plano de reestruturação é a venda da participação controladora no JoongAng Ilbo. A JoongAng Holdings atualmente detém 64,73% das ações do JoongAng Ilbo. O patrimônio da JoongAng Holdings é integralmente de propriedade da família fundadora: Hong Jung-do, vice-presidente do JoongAng Group (55,8%), Hong Jung-in, CEO da ContentreeJoongAng (37,2%), e Hong Seok-hyun, presidente da JoongAng Holdings (7,0%). O plano propõe vender essa participação integral por meio de negociações com potenciais compradoras.
Booyoung e Hoban Citadas como Potenciais Compradoras
Observadores de mercado apontam que empresas de construção de médio porte com grandes reservas de caixa são participantes prováveis no processo de aquisição. O envolvimento do capital de construção na propriedade de mídia representa um padrão consolidado no cenário do setor de mídia sul-coreano. Jungheung Construction adquiriu a Herald Economy e Taeyoung Construction adquiriu a SBS, mostrando precedentes de empresas de construção se tornarem grandes acionistas de veículos de mídia.
Booyoung Group e Hoban Group são mencionadas especificamente como potenciais compradoras do JoongAng Ilbo. A Booyoung adquiriu jornais regionais como Incheon Ilbo e Halla Ilbo por meio de subsidiárias em 2017, e mantém uma participação de 5,5% na TV Chosun desde o investimento durante o lançamento do canal de programação abrangente em 2011. A empresa mantém uma ligação histórica com a antiga sede do JoongAng Ilbo: em 2016, a Booyoung comprou o prédio da sede da Samsung Life Insurance na área de Seosomun, em Seul, para uso como sua sede atual (Booyoung Taepyeong Building). Um imóvel que o JoongAng Ilbo usou como escritório de 1985 até vendê-lo para a Samsung Life em 1999, para quitar dívidas durante a crise financeira.
A Hoban Group acumulou significativa experiência em gestão de mídia por meio de múltiplas aquisições. O conglomerado comprou Seoul Shinmun, Electronic Times e EBN em sequência durante 2021, estabelecendo-se como um player importante no setor de mídia da Coreia do Sul. A Hoban conseguiu revender Electronic Times em 2023, ganhando experiência tanto em aquisição quanto em desinvestimento. O grupo atualmente opera a Seoul Shinmun, um jornal diário geral, o que o posiciona para potencialmente gerar sinergias de mídia com a aquisição do JoongAng Ilbo.
Uma fonte do setor de banco de investimento afirmou que adquirir um veículo de mídia tradicional permite que empresas de construção aprimorem o reconhecimento externo da marca e garantam influência social. A fonte observou que a concorrência entre o capital de construção deve aumentar com base nas condições de venda de ativos especificadas no plano de resgate próprio e nas obrigações contingentes reveladas durante o processo de diligência.
FAQ
O que o conselho de credores do JoongAng Ilbo aprovou em 10 de julho?
O conselho de credores liderado pelo Hana Bank aprovou o procedimento de recuperação corporativa do JoongAng Ilbo por resolução escrita em 10 de julho, obtendo concordância de credores que detêm mais de 75% dos créditos financeiros. A aprovação suspende os direitos dos credores por três meses e inicia auditorias externas para formalizar o processo de reestruturação.
Por que empresas de construção são consideradas potenciais compradoras do JoongAng Ilbo?
Empresas de construção na Coreia do Sul têm um padrão já estabelecido de adquirir veículos de mídia para melhorar o reconhecimento de marca e ampliar influência social. Precedentes incluem a aquisição da Herald Economy pela Jungheung Construction e a aquisição da SBS pela Taeyoung Construction. Empresas de médio porte como Booyoung Group e Hoban Group têm grandes reservas de caixa e participações atuais em mídia, o que as posiciona como candidatas para a venda da participação controladora de 64,73% do JoongAng Ilbo.
Quais medidas de reestruturação o JoongAng Ilbo propôs em seu plano de resgate próprio?
O plano de reestruturação do JoongAng Ilbo protocolado em junho inclui vender a participação acionária controladora detida pela JoongAng Holdings, desfazer ativos imobiliários, vender subsidiárias, implementar reduções de custos como congelamento de contratações e cortes no salário de executivos, e ampliar receitas por meio do crescimento da publicidade de jornais, do negócio de mídia em elevadores do Town Board e do aumento de assinantes do serviço digital The JoongAng Plus.
