A "moderação" de Dalio e a "ganância" de Soros: as principais filosofias de sucesso em output e investimento
Um atleta disse: “No supermaratona, quem ganha geralmente é quem desacelera menos.”
O princípio por trás disso é:
1、Na física, “desacelerar” significa perda de energia cinética. Como ao conduzir, frear bruscamente e reiniciar, geralmente consome mais combustível.
2、Do ponto de vista matemático, é uma questão de volatilidade. Grandes retrações reduzem severamente o retorno composto. “Desacelerar menos” é buscar uma volatilidade extremamente baixa.
3、No contexto competitivo, estabilidade causa pressão psicológica aos adversários.
Portanto, manter a continuidade do sistema é mais poderoso do que buscar explosões momentâneas.
O exemplo mais famoso nesse aspecto é a “Regra dos 20 milhas”: na exploração da Antártida, Amundsen insistia em percorrer 20 milhas por dia; com bom tempo, andava menos, com mau tempo, andava mais, e acabou vencendo a disputa de vida ou morte.
No entanto, o ganhador do Nobel, Shleifer, tem uma opinião oposta.
Ele descobriu que muitos motoristas de táxi em Nova York mantêm uma “renda diária fixa”: em dias de chuva, mesmo com bom movimento, param cedo; em dias ruins, insistem em trabalhar mais.
Shleifer diz: “Isso está errado!” A estratégia racional é: em dias de chuva, há mais passageiros, então deve-se trabalhar mais; em dias ruins, é melhor voltar cedo para casa.
Num mundo de distribuições não uniformes e não lineares, quando surgem grandes oportunidades, você deve acelerar; em tempos de escassez, desacelerar é um desperdício.
Isso é contraditório? Não, na essência, trata-se das diferenças entre ambiente e objetivo:
a、Amundsen busca uma corrida linear de resistência contínua; b、Shleifer enfatiza um campo de oportunidades não linear de maximização de retorno.
Amundsen é adequado para projetos lineares de resistência (como fitness, leitura, empreendedorismo), buscando continuidade;
Shleifer é mais adequado para áreas de distribuição desigual (como investimento, empreendedorismo), onde, em tempos ruins, menos é mais, e em tempos bons, é hora de avançar forte. Warren Buffett também disse que, ao investir, quando não há nada para fazer, o melhor é não fazer nada! Soros também acredita que, ao encontrar boas oportunidades, deve-se apostar pesado~
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A "moderação" de Dalio e a "ganância" de Soros: as principais filosofias de sucesso em output e investimento
Um atleta disse: “No supermaratona, quem ganha geralmente é quem desacelera menos.”
O princípio por trás disso é:
1、Na física, “desacelerar” significa perda de energia cinética. Como ao conduzir, frear bruscamente e reiniciar, geralmente consome mais combustível.
2、Do ponto de vista matemático, é uma questão de volatilidade. Grandes retrações reduzem severamente o retorno composto. “Desacelerar menos” é buscar uma volatilidade extremamente baixa.
3、No contexto competitivo, estabilidade causa pressão psicológica aos adversários.
Portanto, manter a continuidade do sistema é mais poderoso do que buscar explosões momentâneas.
O exemplo mais famoso nesse aspecto é a “Regra dos 20 milhas”: na exploração da Antártida, Amundsen insistia em percorrer 20 milhas por dia; com bom tempo, andava menos, com mau tempo, andava mais, e acabou vencendo a disputa de vida ou morte.
No entanto, o ganhador do Nobel, Shleifer, tem uma opinião oposta.
Ele descobriu que muitos motoristas de táxi em Nova York mantêm uma “renda diária fixa”: em dias de chuva, mesmo com bom movimento, param cedo; em dias ruins, insistem em trabalhar mais.
Shleifer diz: “Isso está errado!” A estratégia racional é: em dias de chuva, há mais passageiros, então deve-se trabalhar mais; em dias ruins, é melhor voltar cedo para casa.
Num mundo de distribuições não uniformes e não lineares, quando surgem grandes oportunidades, você deve acelerar; em tempos de escassez, desacelerar é um desperdício.
Isso é contraditório? Não, na essência, trata-se das diferenças entre ambiente e objetivo:
a、Amundsen busca uma corrida linear de resistência contínua;
b、Shleifer enfatiza um campo de oportunidades não linear de maximização de retorno.
Amundsen é adequado para projetos lineares de resistência (como fitness, leitura, empreendedorismo), buscando continuidade;
Shleifer é mais adequado para áreas de distribuição desigual (como investimento, empreendedorismo), onde, em tempos ruins, menos é mais, e em tempos bons, é hora de avançar forte. Warren Buffett também disse que, ao investir, quando não há nada para fazer, o melhor é não fazer nada! Soros também acredita que, ao encontrar boas oportunidades, deve-se apostar pesado~