John Roberts acaba de dar a Trump uma saída para as tarifas. Ele não vai aceitar

Análise por Matt Egan, CNN

Seg, 23 de fevereiro de 2026 às 19h00 GMT+9 6 min de leitura

Presidente Donald Trump fala durante uma coletiva de imprensa no White House sobre tarifas. - Anna Moneymaker/Getty Images

O uso sem precedentes de tarifas por parte do presidente Donald Trump injetou uma enorme incerteza na economia global, deprimindo o crescimento do emprego nos EUA e aumentando os preços ao longo do caminho.

Na sexta-feira, a Suprema Corte deu a Trump uma saída da sua aventura tarifária. Mas Trump quase imediatamente deixou claro que não vai aceitar.

Os juízes decidiram por 6-3 que muitas (embora não todas) as tarifas de Trump são ilegais, dando à Casa Branca uma forma de sair das tarifas de importação mais agressivas e potencialmente reduzir o custo de vida.

No entanto, Trump não está recuando de sua arma econômica favorita.

Trump sugeriu que a decisão da Suprema Corte lhe deu permissão para escalar sua guerra comercial global usando diferentes autoridades tarifárias, potencialmente aumentando ainda mais as tarifas do que antes da decisão histórica.

“Embora eu tenha certeza de que eles não tiveram essa intenção, a decisão de hoje da Suprema Corte tornou a capacidade do presidente de regular o comércio e impor tarifas mais poderosa e mais clara do que nunca”, disse Trump em uma coletiva no White House na sexta-feira.

Tudo isso sugere que a nuvem de incerteza sobre as tarifas não vai desaparecer – e pode até ficar mais densa.

“Infelizmente, vamos ter mais um ano de incerteza e caos. Trump adora tarifas e usará todas as leis disponíveis para mantê-las”, disse Scott Lincicome, vice-presidente de economia geral e comércio no Cato Institute, à CNN por telefone.

Novas tarifas

Horas após a decisão da Suprema Corte, Trump anunciou que aplicará uma tarifa global de 10% sobre as importações sob a Seção 122 do Trade Act de 1974, uma autoridade diferente que não foi derrubada pelo tribunal. No fim de semana, Trump elevou essa tarifa para 15% – o nível máximo permitido para tarifas sob a Seção 122, que também requer aprovação do Congresso além de 150 dias, embora Trump pareça desconsiderar essa limitação.

Trump acrescentou que seu governo já está explorando o uso de outras leis que podem ser usadas para impor tarifas.

Uma opção mencionada por Trump é a Seção 301 do Trade Act de 1974, que exige investigações conduzidas pelo Representante Comercial dos EUA sobre ações comerciais onerosas de países estrangeiros – mas não há limite para o nível ou duração das tarifas impostas como resultado dessas investigações.

Outra opção discutida por Trump na sexta-feira foi a Seção 338 do Tariff Act de 1930, que poderia permitir ao presidente impor tarifas de até 50% sobre as importações de países se ele acreditar que estão praticando comércio discriminatório. A Seção 338 vem da infame lei Smoot-Hawley, amplamente considerada como agravante dos efeitos da Grande Depressão.

História Continua

Chief Justice John Roberts. - Tom Williams/CQ-Roll Call, Inc./Getty Images

Trump também afirmou que a decisão da Suprema Corte lhe permitiu impor um embargo total às mercadorias de países estrangeiros. O Secretário do Tesouro, Scott Bessent, reiterou essa afirmação na Fox News na sexta-feira e pediu aos países que honrem os acordos comerciais anteriores firmados com o governo.

Questionado se, ao implementar novas tarifas, a taxa tarifária final será maior do que atualmente, Trump respondeu: “Potencialmente maior. Depende. O que quisermos que seja. Mas queremos que seja justo para outros países.”

A taxa tarifária efetiva era de cerca de 10% antes da decisão da Suprema Corte e atualmente está em torno de 4,5%, disse Erica York, vice-presidente de política tributária federal na Tax Foundation, de orientação conservadora. Essa taxa pode voltar a subir acima de 10% se Trump aplicar tarifas sob a Seção 122 a 15% globalmente, sem isenções para o limite de 150 dias.

Michael Feroli, economista-chefe do JPMorgan Chase, disse aos clientes na sexta-feira que um cenário “razoável” é que o governo use várias autoridades legais para manter a taxa tarifária efetiva média inalterada.

“Mesmo esse resultado envolveria um realinhamento significativo das tarifas aplicadas a diferentes produtos de diferentes países, criando vencedores e perdedores”, escreveu Feroli em um relatório. “Isso também significaria um aumento substancial na incerteza da política comercial, criando um novo vento para” investimentos de capital.

Ele também observou que, além da tecnologia, o investimento empresarial no ano passado encolheu, “uma ocorrência muito rara fora de uma recessão.”

O ano passado foi o pior para o crescimento do emprego desde 2003, fora de uma recessão. Muitos economistas suspeitam que o caos e a incerteza causados pelas tarifas paralisaram alguns negócios, levando-os a adiar contratações. O emprego na manufatura – setor que as tarifas de Trump pretendem impulsionar – foi particularmente fraco, perdendo mais de 80.000 empregos no ano passado.

No entanto, os funcionários de Trump têm minimizado essas preocupações, focando-se na grande quantidade de receita gerada pelas tarifas e nas promessas de um boom na manufatura no horizonte.

“Eles não acreditam nos dados econômicos. Acham essas tarifas incríveis”, disse Lincicome, do Cato.

O que isso significa para os preços

Economistas não esperam que a decisão da Suprema Corte seja um divisor de águas para os preços ao consumidor – especialmente porque Trump deixou claro que não vai recuar.

“Empresas estão sempre relutantes em reduzir preços. Agora Trump deu a elas uma desculpa perfeita para não fazê-lo”, disse Lincicome.

Stephanie Roth, economista-chefe da Wolfe Research, foi direta ao perguntar o que a decisão da Suprema Corte significaria para os preços ao consumidor.

“Nada”, respondeu.

A Suprema Corte não se pronunciou sobre se a administração será obrigada a reembolsar as empresas pelos US$ 134 bilhões cobrados em tarifas que foram anuladas. Um tribunal inferior irá tratar dessa questão. Mas mesmo que esses reembolsos comecem a chegar, isso não significa que os consumidores terão alívio na forma de descontos ou preços mais baixos.

“É altamente improvável que as empresas comecem a reduzir seus preços por causa disso”, disse Roth. “Walmart não vai te dar um cheque pelos 15% de tarifa em tênis que você comprou deles há quatro meses.”

As tarifas de Trump adicionaram US$ 1.000 em despesas fiscais para a média das famílias americanas em 2025, segundo a Tax Foundation. Esse valor deveria subir para US$ 1.300 neste ano antes da decisão da Suprema Corte.

Mas o futuro ainda é incerto. Os funcionários de Trump ainda não decidiram como pretendem reconstruir sua agenda tarifária. Podem implementar outras tarifas sob diferentes autoridades e, em teoria, estender as tarifas da Seção 122 além do limite de 150 dias reiniciando o relógio.

A ironia é que os eleitores deixaram claro que não gostam de tarifas, que se tornaram menos populares quanto mais os americanos as conhecem.

Os eleitores também estão profundamente frustrados com os preços, que em alguns casos foram aumentados pelas tarifas de Trump.

Embora a decisão da Suprema Corte tenha prejudicado a agenda tarifária do presidente, essa decisão histórica provavelmente não será o divisor de águas que muitos eleitores esperam.

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