A Ripple promove inovação em conformidade no Japão, mas por que a atividade na cadeia caiu 50%?

Um conhecido projeto blockchain lançou recentemente um interessante programa de aceleração de startups no Japão. Simplificando, destina-se a fornecer financiamento a equipas que desenvolvem soluções financeiras digitais conformes na cadeia de projetos – 10.000 dólares por projeto. O âmbito abrange aplicações práticas como stablecoins e tokenização de ativos.

Por trás disso estão pesos-pesados japoneses – jogadores como o Mizuho Bank e a SMBC Nikko Securities são apoiados. A lógica é clara: com a ajuda do quadro regulatório relativamente claro do Japão, promover a implementação e adoção da sua própria ecologia na área local.

Mas há aqui um fenómeno interessante. De acordo com os dados, o valor total bloqueado (TVL) na cadeia de projetos caiu desde o máximo de julho, e agora restam apenas cerca de 62 milhões de dólares – uma redução de quase 50%.

Isto cria um quadro contraditório: por um lado, as parcerias institucionais continuam a expandir-se e, por outro, a atividade DeFi on-chain continua a diminuir. Parece que a B-end (instituição) é bastante ativa, mas a participação real da C-end (utilizadores) parece estar a diminuir. Este desfasamento é bastante comum em todo o ecossistema Web3 – as notícias sobre financiamento de projetos e cooperação estão a voar por todo o céu, mas o uso real dos dados é um espetáculo.