Южнокорейские 5 крупнейших финансовых холдингов обеспечили предложение на сумму 11,3 триллиона вон с учетом инклюзивных финансов за первое полугодие

Южнокорейские пять крупнейших финансовых холдингов — KB, Shinhan, Hana, Woori и NH NongHyup Financial — предоставили в рамках инклюзивного финансирования в общей сложности 11,3 трлн вон в первой половине этого года, сообщила Комиссия по финансовым услугам (FSC). Поставки отражают реализацию плана расширения инклюзивного финансирования, объявленного пятью холдингами в январе. 10 июля FSC провела совещание с руководителями, отвечающими за инклюзивное финансирование в пяти холдингах, чтобы рассмотреть результаты за первую половину и будущие планы внедрения, а также создать систему регулярного мониторинга, чтобы инклюзивное финансирование стало постоянной институциональной обязанностью, а не разовой поддержкой.

Финансовые холдинги скорректировали просроченную задолженность на 2,3 трлн вон

Пять финансовых холдингов провели внутреннюю корректировку долга примерно на 2,3 трлн вон (135 000 случаев) по просроченной задолженности в первой половине этого года, чтобы поддержать экономическое восстановление уязвимых должников. Компании списали либо завершили процедуры по истечению срока давности примерно на 1,5 трлн вон (119 000 случаев) по долгосрочной просроченной задолженности. Холдинги усиливают инклюзивное финансирование, расширяя основанные на политике финансовые продукты для заемщиков с низким и средним кредитным рейтингом и для владельцев малого бизнеса, одновременно внедряя корректировку долга и списания долгосрочной просроченной задолженности. Пять холдингов планируют предоставить в общей сложности 70 трлн вон инклюзивного финансирования в 2026–2030 годах.

KB Financial предоставил 2,49 трлн вон, Shinhan — 2,42 трлн вон

В разрезе отдельных компаний KB Financial предоставил 2,488 трлн вон в рамках инклюзивного финансирования за первую половину года, Shinhan Financial — 2,42 трлн вон, Hana Financial — 2,1398 трлн вон, Woori Financial — 2,1 трлн вон и NH NongHyup Financial — 2,1431 трлн вон. FSC на встрече попросила финансовые организации играть более активную роль в повышении доступности финансов для финансово уязвимых групп и в снижении их финансовой нагрузки. Пять финансовых холдингов согласились закрепить инклюзивное финансирование как постоянную институциональную обязанность, встроенную в финансовую систему, а не как разовую поддержку.

FSC планирует постоянный мониторинг через целевую группу по стратегии инклюзивного финансирования

FSC планирует непрерывно отслеживать и предоставлять обратную связь о статусе реализации планов расширения инклюзивного финансирования пяти крупнейших финансовых холдингов. Комиссия намерена перестроить систему финансового сектора так, чтобы она стала более инклюзивной, внедрив комплексную систему оценки инклюзивного финансирования, назначив выделенных руководителей, рационализировав правила финансовой устойчивости и улучшив системы оценки кредитоспособности через действующую в настоящее время целевую группу Inclusive Finance Strategy Task Force.

FAQ

Какой объем инклюзивного финансирования предоставили 5 крупнейших финансовых холдингов Южной Кореи в первой половине этого года?

Пять крупнейших финансовых холдингов — KB, Shinhan, Hana, Woori и NH NongHyup Financial — предоставили в общей сложности 11,3 трлн вон инклюзивного финансирования в первой половине этого года, сообщила Комиссия по финансовым услугам.

Какие меры по облегчению долгов внедрили финансовые холдинги в первой половине?

Пять холдингов провели внутреннюю корректировку долга примерно на 2,3 трлн вон (135 000 случаев) по просроченной задолженности и списали либо завершили процедуры по истечению срока давности примерно на 1,5 трлн вон (119 000 случаев) по долгосрочной просроченной задолженности, чтобы поддержать экономическое восстановление уязвимых должников.

Каков план FSC по мониторингу реализации инклюзивного финансирования?

FSC планирует непрерывно контролировать статус реализации планов расширения пяти холдингов через целевую группу Inclusive Finance Strategy Task Force, внедряя комплексную систему оценки, назначая выделенных руководителей, рационализируя правила финансовой устойчивости и улучшая системы оценки кредитоспособности.