StreamElements ищет покупателя, чтобы избежать краха

StreamElements — израильский стартап из сферы инструментов для создателей контента, который предоставляет платформы монетизации и продакшена для стримеров, — объявил, что ведёт продвинутые переговоры с потенциальными покупателями, пытаясь избежать возможного краха. Об этом говорится в заявлениях на X (ранее Twitter). Компания заявила, что обсуждения идут позитивно, и что вскоре поделится обновлениями после нескольких раундов сокращений в последние годы.

Предыстория компании и история финансирования

StreamElements была основана в 2017 году Ор Перри, Дороном Ниром, Гилом Хиршем и Реем Шерман. В 2021 году компания привлекла 100 миллионов долларов от инвесторов, включая SoftBank Vision Fund 2 и PayPal, доведя общий объём финансирования примерно до 111 миллионов долларов.

Недавние трудности и сокращения

Поиск покупателя начался после как минимум трёх раундов сокращений, включая существенное урезание более чем на 35%, в результате которого были сокращены 60 из 160 рабочих мест компании.

Более широкий тренд среди израильских стартапов, поддержанных SoftBank

StreamElements следует более общему тренду, который затрагивает израильские компании, поддержанные SoftBank, сталкивающиеся с серьёзными финансовыми трудностями. Другие израильские фирмы с поддержкой SoftBank также проводили сопоставимые сокращения, включая Cybereason — компанию в области кибербезопасности — и RapidAPI, маркетплейс прикладных программных интерфейсов (API). Cybereason пережила похожий кризис и потеряла примерно 90% своей стоимости во время того же более широкого спада на рынке.

Динамика стартапов в режиме «default dead»

StreamElements иллюстрирует то, что наблюдатели отрасли называют стартапом в режиме «default dead» — компанией, чьи денежные резервы могут быть исчерпаны до выхода на прибыль, если она не привлечёт дополнительное финансирование или не внедрит существенные операционные изменения. Инвесторы и консультанты стартапов обычно рекомендуют держать 12–18 месяцев «денежного запаса» (время, в течение которого компания может работать, пока средства не закончатся). Меньше шести месяцев запаса широко считается зоной повышенной опасности.

Ситуация подчёркивает структурную проблему для венчурных стартапов: инвесторы часто подталкивают команды тратить агрессивно на рост, и такой подход может быстро рассыпаться, когда рынок меняется или не достигаются целевые показатели по продажам. Принудительная продажа нередко становится последним вариантом, когда деньги заканчиваются, а альтернативы сужаются. Согласно данным отрасли, нехватка денег — вторая по частоте причина, по которой стартапы терпят неудачу.