ผู้ร่วมก่อตั้ง Bittensor อย่าง Jacob Steeves ยอมรับว่าโปรโตคอลยังไม่กระจายอำนาจอย่างเต็มที่ โดยกล่าวว่าเครือข่ายยังคงพึ่งพาการควบคุมของแกนทีมในพื้นที่สำคัญ พร้อมทั้งวางแผนโรดแมปเพื่อทำให้การกระจายอำนาจเสร็จสมบูรณ์ภายใน 18 เดือนข้างหน้า Steeves ซึ่งเป็นที่รู้จักในวงการคริปโตในนาม Const กล่าวว่าโครงสร้างปัจจุบันไม่ได้เป็นความล้มเหลวด้านการออกแบบ แต่เป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ทำขึ้นในช่วงการพัฒนาอย่างรวดเร็วของยุคปัญญาประดิษฐ์ Bittensor กลายเป็นหนึ่งในเครือข่ายคริปโต-เอไอที่โดดเด่นที่สุด โดยใช้โทเค็น TAO เพื่อให้รางวัลแก่ผู้มีส่วนร่วมที่สร้างสรรค์ “สินค้าดิจิทัล” ที่เป็นประโยชน์ รวมถึงความฉลาดของเครื่อง (machine intelligence), การประมวลผล (compute), พื้นที่จัดเก็บ (storage) และบริการอื่น ๆ ผ่านซับเน็ตเฉพาะทาง
การรวมศูนย์ของ Bittensor สะท้อนการแลกเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาเอไออย่างรวดเร็ว
Steeves กล่าวว่า “การรวมศูนย์” ของ Bittensor สะท้อนถึงความจำเป็นในการเดินหน้ารวดเร็วในตลาดเอไอที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ไม่เหมือน Bitcoin ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อเป็นระบบการเงินที่ทนต่อการเซ็นเซอร์เป็นหลัก แต่ Bittensor กำลังพยายามสร้างตลาดแลกเปลี่ยนสติปัญญาแบบปรับตัว ซึ่งทำให้ต้องมีการอัปเกรดบ่อยครั้ง การแก้ไขข้อผิดพลาดอย่างรวดเร็ว และการออกแบบโปรโตคอลอย่างต่อเนื่อง
รายงานที่สรุปโรดแมปของ Steeves ระบุว่า Bittensor ยังได้รับทิศทางจากแกนทีมเป็นหลัก โดยเฉพาะเรื่องการปล่อย (emissions) พฤติกรรมของ validator และแรงจูงใจในระดับโปรโตคอล เครือข่ายขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีทีมซับเน็ตและ validator ที่ทำงานอยู่แข่งขันกันเพื่อผลิตและประเมินบริการดิจิทัลที่แตกต่างกัน การกระจายอำนาจจะขึ้นอยู่กับว่าใครเป็นผู้ควบคุมการอัปเกรด ใครเป็นผู้กำหนดแรงจูงใจ การจัดสรร emissions จะเป็นแบบใด และธรรมาภิบาลจะสามารถทำงานได้โดยไม่ต้องพึ่งอำนาจแบบไม่เป็นทางการของผู้ก่อตั้งหรือไม่
Steeves วางโรดแมป 18 เดือนเพื่อลดการพึ่งพาแกนทีม
โรดแมป 18 เดือนประกอบด้วยกลไกหลายอย่างที่มีเป้าหมายเพื่อผลัก Bittensor ออกห่างจากการพึ่งพาแกนทีม การเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ได้แก่ การแข่งขันของ validator ที่เข้มข้นขึ้น สระสภาพคล่อง (liquidity pools) ใหม่ที่อาจช่วยปรับสมดุลพลวัตของตลาด กลไก conviction ที่ทำให้ผู้ถือโทเค็นสามารถส่งสัญญาณถึงความมุ่งมั่นระยะยาว และขั้นตอนเพื่อกำจัด “ผู้สกัดมูลค่า” ออกจากระบบนิเวศ
กลไก conviction มีความสำคัญเป็นพิเศษ เพราะอาจทำให้ผู้ถือ TAO ที่มุ่งมั่นมีอิทธิพลอย่างเป็นทางการมากขึ้น ขณะเดียวกันก็ทำให้การบิดเบือนระยะสั้นทำได้ยากขึ้น สระสภาพคล่องและกลไกการชอร์ต (shorting) ยังอาจช่วยสร้างตลาดที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับสินทรัพย์ของซับเน็ต และลดความเสี่ยงที่ผู้โจมตีจะบิดเบือนการเติบโตของเครือข่ายหรือการปล่อย emissions
ความท้าทายด้านการปฏิบัติอาจเสี่ยงต่อไทม์ไลน์การกระจายอำนาจ
Steeves ยอมรับว่าการกระจายอำนาจเร็วเกินไปอาจทำให้การพัฒนาช้าลงหรือเปิดช่องให้โปรโตคอลถูกโจมตีด้วยการกำกับดูแล หากเดินช้าลงเกินไปก็อาจยิ่งทำให้เกิดเสียงวิจารณ์ว่า Bittensor “กระจายอำนาจในเชิงการสื่อสาร” แต่ “รวมศูนย์ในการปฏิบัติ”
ข้อความของ Steeves ในท้ายที่สุดคือการปรับความคาดหวัง Bittensor ยังไม่กระจายอำนาจอย่างเต็มที่ แต่ตอนนี้ผู้ก่อตั้งได้กำหนดไทม์ไลน์ว่าเมื่อใดควรจะเป็นเช่นนั้น
FAQ
Jacob Steeves ยอมรับอะไรเกี่ยวกับการกระจายอำนาจของ Bittensor?
Jacob Steeves ยอมรับว่าโปรโตคอลยังไม่กระจายอำนาจอย่างเต็มที่ โดยกล่าวว่าเครือข่ายยังคงพึ่งพาการควบคุมของแกนทีมในพื้นที่สำคัญ ขณะเดียวกันก็วางโรดแมปเพื่อทำให้การกระจายอำนาจเสร็จสมบูรณ์ภายใน 18 เดือนข้างหน้า
ทำไม Bittensor จึงเลือกโครงสร้างแบบรวมศูนย์ในช่วงพัฒนา?
Steeves กล่าวว่าโครงสร้างปัจจุบันไม่ได้เป็นความล้มเหลวด้านการออกแบบ แต่เป็นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ทำขึ้นในช่วงการพัฒนาอย่างรวดเร็วของยุคปัญญาประดิษฐ์ การรวมศูนย์ของ Bittensor สะท้อนถึงความจำเป็นในการเดินหน้ารวดเร็วในตลาดเอไอที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ซึ่งต้องอาศัยการอัปเกรดบ่อยครั้ง การแก้ไขข้อผิดพลาดอย่างรวดเร็ว และการออกแบบโปรโตคอลอย่างต่อเนื่อง
กลไกใดบ้างที่รวมอยู่ในโรดแมปการกระจายอำนาจ 18 เดือนของ Bittensor?
โรดแมปประกอบด้วยการแข่งขันของ validator ที่เข้มข้นขึ้น สระสภาพคล่องใหม่ที่อาจช่วยปรับสมดุลพลวัตของตลาด กลไก conviction ที่ทำให้ผู้ถือโทเค็นสามารถส่งสัญญาณถึงความมุ่งมั่นระยะยาว และขั้นตอนเพื่อกำจัดผู้สกัดมูลค่าออกจากระบบนิเวศ
