ผู้ร่วมก่อตั้ง Ethereum อย่าง Vitalik Buterin ประกาศเมื่อวันที่ 23 มิถุนายนว่า Ethereum Foundation จะลดงบประมาณลงราว 40% และยกเลิกตำแหน่ง 54 ตำแหน่งในฐานะส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างสู่โมเดลเงินกองทุนระยะยาว องค์กรมีเป้าหมายลดค่าใช้จ่ายประจำปีจากราว 15% ของเงินทุนสำรองลงสู่ราว 5% หลังปี 2030 การเปลี่ยนแปลงนี้มีเป้าหมายเพื่อประคองการดำเนินงานผ่านภาวะตลาดขาลงที่ยืดเยื้อ โดยไม่ต้องพึ่งการขายโทเคนระยะสั้น การลดจำนวนพนักงานดังกล่าวคิดเป็นประมาณ 20% ของบุคลากร และเกิดขึ้นหลังการทบทวนภายในที่กินเวลาหลายเดือน พร้อมกับการลาออกของ co-Executive Director Hsiao-Wei Wang และการจากไปของผู้บริหารระดับสูงอีก 8 รายตั้งแต่เดือนมกราคม
Ethereum Foundation ยกเลิกตำแหน่ง 54 ตำแหน่งในการปรับโครงสร้างองค์กร
การลาออก 54 รายนี้เกิดหลังการทบทวนภายในที่ยาวนานหลายเดือน และทำให้จำนวนการลาออกของผู้บริหารระดับสูงนับตั้งแต่เดือนมกราคมรวมเป็น 9 ราย รวมถึงการลาออกของ co-Executive Director Hsiao-Wei Wang Buterin ยอมรับถึงต้นทุนของการตัดงบในประกาศของเขา โดยยกย่องพนักงานที่ออกเดินทางว่าเป็นวิศวกรและนักวิจัยผู้ทุ่มเท ซึ่งบางส่วนทำงานกับ Ethereum มานานเกือบ 10 ปี “มีบางสิ่งที่สูญเสียไปมาก” เขากล่าว โดยปฏิเสธที่จะตีความการออกจากตำแหน่งว่าเป็นผลประโยชน์ด้านประสิทธิภาพ
งานที่เหลือจะถูกจัดระเบียบเป็น 5 หน่วยงาน ครอบคลุมโปรโตคอลของ Ethereum ด้านการเข้าถึง ผู้ใช้ ชุมชน และการนำไปใช้ในภาคสถาบัน หน่วย Privacy and Scaling Explorations ของ Foundation จะถูกยุติการทำงานในฐานะกลุ่มแยกเดี่ยว และการประชุม Devcon จะมีขนาดเล็กลงและมีค่าใช้จ่ายน้อยลง องค์กรยังวางแผนลดเงินทุนสนับสนุนโครงการภายนอกขนาดใหญ่ และจำกัดขอบเขตงานด้านสถาบันให้แคบลง ขณะที่มุ่งทรัพยากรไปที่โปรโตคอลแกนหลัก
Foundation ปรับความสำคัญด้านเทคนิคไปสู่ความเชี่ยวชาญและการวิจัย Zero-Knowledge
การปรับโครงสร้างครั้งนี้หันไปเน้นความสำคัญด้านเทคนิคที่ความเชี่ยวชาญแทนการคงทีมไคลเอนต์หลายชุดเป็นหลักเพื่อความซ้ำซ้อน Foundation จะใช้การตรวจสอบเชิงรูปธรรม (formal verification) ที่ช่วยด้วย AI เพื่อลดทรัพยากรการพัฒนา และยังคงการวิจัยแบบ zero-knowledge โดยโฟกัสที่การนำไปใช้ของโปรโตคอล เป้าหมายขององค์กรในการลดค่าใช้จ่ายประจำปีจากราว 15% ของสินทรัพย์เงินทุนสำรองลงสู่ราว 5% หลังปี 2030 มีจุดประสงค์เพื่อให้สามารถสนับสนุน Ethereum ผ่านภาวะตลาดที่ย่ำแย่ยาวนานได้ โดยไม่ต้องพึ่งการขายโทเคนระยะสั้นหรือเงื่อนไขตลาดที่เอื้ออำนวย
Buterin สรุปปรัชญาการพัฒนาแบบ “Soft Lean and Done”
สิ่งที่รองรับการเปลี่ยนแปลงคือปรัชญาที่ Buterin อธิบายไว้ว่า “soft lean and done” โดยเน้นการแก้ไขด้านความปลอดภัยมากกว่าเพิ่มฟีเจอร์ใหม่ และอ้างอิงแนวทางที่รัดกุมของ Bitcoin มากกว่าการมอง Ethereum เป็นโปรเจกต์ซอฟต์แวร์ที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง แนวทางนี้เป็นตัวกำกับการปรับทิศของ Foundation ที่หันออกจากการขยายฟีเจอร์ตลอดเวลา ไปสู่รูปแบบการพัฒนาที่รอบคอบขึ้น โดยเน้นเสถียรภาพของโปรโตคอลและการดูแลด้านความปลอดภัย
FAQ
Ethereum Foundation ประกาศลดงบประมาณอะไรบ้างในวันที่ 23 มิถุนายน?
Vitalik Buterin ประกาศว่า Ethereum Foundation จะลดงบประมาณลงราว 40% และยกเลิกตำแหน่ง 54 ตำแหน่ง ซึ่งคิดเป็นประมาณ 20% ของกำลังคน องค์กรตั้งเป้าลดค่าใช้จ่ายประจำปีจากประมาณ 15% ของเงินทุนสำรองไปสู่ราว 5% หลังปี 2030 อันเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนผ่านสู่โมเดลเงินกองทุนระยะยาว
ทำไม Ethereum Foundation ถึงปรับเปลี่ยนการดำเนินงาน?
Foundation กำลังเปลี่ยนไปสู่โมเดลแบบเงินกองทุน (endowment-style) ที่ออกแบบมาเพื่อประคองการดำเนินงานผ่านภาวะตลาดขาลงที่ยืดเยื้อ โดยไม่ต้องพึ่งการขายโทเคนระยะสั้นหรือเงื่อนไขตลาดที่เอื้ออำนวย การปรับโครงสร้างดังกล่าวเกิดขึ้นหลังการทบทวนภายในที่กินเวลาหลายเดือน และมาพร้อมกับการจากไปของผู้บริหารระดับสูง 9 รายตั้งแต่เดือนมกราคม รวมถึง co-Executive Director Hsiao-Wei Wang
ลำดับความสำคัญด้านเทคนิคของ Ethereum Foundation จะเปลี่ยนอย่างไร?
Foundation จะให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญมากกว่าการคงทีมไคลเอนต์หลายชุดเพื่อความซ้ำซ้อน จะใช้การตรวจสอบเชิงรูปธรรมที่ช่วยด้วย AI เพื่อลดทรัพยากรด้านการพัฒนา และจะยังคงการวิจัยแบบ zero-knowledge ที่โฟกัสการนำไปใช้ของโปรโตคอล หน่วย Privacy and Scaling Explorations จะถูกยุบ และการประชุม Devcon จะถูกปรับให้เล็กลง
