FP Blok, modern oyuncuların çoğundan çok daha uzun bir süre Web3'te faaliyet göstermektedir, blockchain mühendislik çalışmalarına 2010'ların başlarında başlamışlardır - bugünün hibe, teşvik ve hızlı MVP lansmanları manzarasından çok önce. Yine de Operasyon Müdürü Wesley Crook, sektörün temel sorununun para veya yetenek olmadığını savunmaktadır. Sorun, kırılgan ve kötü mühendislik yapılmış yazılımlarla doymuş bir ekosisteme yol açan standartların yokluğudur.
En fazla ekiplerin güvenliği en sonunda eklenmesi gereken bir şey olarak gördüğünü vurguladı ve bu durum Equifax ve Target'ın kötü ünlü ihlallerine katkıda bulunan aynı hatayı yaratıyor.
Genç Geliştiriciler Hızla İnşa Ediyor, Doğru İnşa Etmiyor
Crook, Web3'ün daha önceki teknoloji dönemlerinin hatalarını, yalnızca çok daha büyük bir ölçekte tekrarladığını söylüyor. Kod yazabilen geliştiriciler, tam olarak anlamadıkları sistemleri inşa etmeye doğrudan atlıyorlar. Birçoğu, mimarinin, testlerin, denetimlerin ve güvenlik çerçevelerinin zorunlu olduğu kurumsal ortamlarda hiç çalışmamış.
Sonuç, üretim sistemleri olarak dağıtılan bir MVP denizidir - asla güçlendirilmemiş, asla denetlenmemiş ve asla düzgün bir şekilde test edilmemiş sistemler.
Teşvik Odaklı Döngü Kırılgan Ürünler Üretiyor
Crook, sektörde tekrar eden bir modeli tanımladı. Bir proje hibe alır, küçük bir ekip bir MVP üretir, bir token piyasaya sürülür ve kullanıcılar, teşvikler onları oraya yönlendirdiği için gelir. Bu teşvikler sona erdiğinde, kullanıcılar kaybolur — ancak MVP, hala olgunlaşmamış ve güvensiz, canlı ürün haline gelir.
Crook'a göre, bu kısayollarla dolu boru hattı genellikle tahmin edilebilir hack'lere ve başarısızlıklara yol açar çünkü kimse gerçek değer akmadan önce sistemi güçlendirmek için geri dönmüyor.
FP Blok Genellikle Kaos Vurduğunda Çağrılır
Şirket, kurucular zaman ve kaynakları tükenene kadar projeleri kurtarmak için sık sık devreye giriyor. Crook, bu müdahalelere “kurtarmalar” diyor; burada ekipler yıllarını ve milyonlarca doları harcayarak -ve başarısız olarak- istikrarlı bir şey inşa etmeye çalışıyor.
Bir kurucunun iki yılda $10 milyon yaktığı bir projeyi hatırladı. FP Blok, $1 milyon için altı ayda tüm sistemi yeniden inşa etti, piyasaya sürdü ve 4.5 milyar dolardan fazla ticaret hacmi elde etti. Diğer bir yeniden inşa ise birkaç hafta içinde $10 milyonluk bir artışa ilham verdi.
Web3'ün Geleceği, Mimarinin Yenilik Kadar Ciddiye Alınmasına Bağlıdır
FP Block'un mesajı nettir: Web3 büyümesinin bir sonraki aşaması daha fazla hibe veya daha hızlı MVP'lerden gelmeyecek, ama ilk günden itibaren yazılımı doğru bir şekilde inşa etmekten gelecek. Standartlar, denetim ve gerçek mühendislik disiplini olmadan, alan maliyetli başarısızlıklara devam edecek - ve FP Block gibi şirketler, parçaları toplamak için ortaya çıkmaya devam edecek.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
FP Blok, Web3'ün kötü yazılımlar ve eksik standartlar içinde boğulduğunu uyarıyor.
FP Blok, modern oyuncuların çoğundan çok daha uzun bir süre Web3'te faaliyet göstermektedir, blockchain mühendislik çalışmalarına 2010'ların başlarında başlamışlardır - bugünün hibe, teşvik ve hızlı MVP lansmanları manzarasından çok önce. Yine de Operasyon Müdürü Wesley Crook, sektörün temel sorununun para veya yetenek olmadığını savunmaktadır. Sorun, kırılgan ve kötü mühendislik yapılmış yazılımlarla doymuş bir ekosisteme yol açan standartların yokluğudur.
En fazla ekiplerin güvenliği en sonunda eklenmesi gereken bir şey olarak gördüğünü vurguladı ve bu durum Equifax ve Target'ın kötü ünlü ihlallerine katkıda bulunan aynı hatayı yaratıyor.
Genç Geliştiriciler Hızla İnşa Ediyor, Doğru İnşa Etmiyor
Crook, Web3'ün daha önceki teknoloji dönemlerinin hatalarını, yalnızca çok daha büyük bir ölçekte tekrarladığını söylüyor. Kod yazabilen geliştiriciler, tam olarak anlamadıkları sistemleri inşa etmeye doğrudan atlıyorlar. Birçoğu, mimarinin, testlerin, denetimlerin ve güvenlik çerçevelerinin zorunlu olduğu kurumsal ortamlarda hiç çalışmamış.
Sonuç, üretim sistemleri olarak dağıtılan bir MVP denizidir - asla güçlendirilmemiş, asla denetlenmemiş ve asla düzgün bir şekilde test edilmemiş sistemler.
Teşvik Odaklı Döngü Kırılgan Ürünler Üretiyor
Crook, sektörde tekrar eden bir modeli tanımladı. Bir proje hibe alır, küçük bir ekip bir MVP üretir, bir token piyasaya sürülür ve kullanıcılar, teşvikler onları oraya yönlendirdiği için gelir. Bu teşvikler sona erdiğinde, kullanıcılar kaybolur — ancak MVP, hala olgunlaşmamış ve güvensiz, canlı ürün haline gelir.
Crook'a göre, bu kısayollarla dolu boru hattı genellikle tahmin edilebilir hack'lere ve başarısızlıklara yol açar çünkü kimse gerçek değer akmadan önce sistemi güçlendirmek için geri dönmüyor.
FP Blok Genellikle Kaos Vurduğunda Çağrılır
Şirket, kurucular zaman ve kaynakları tükenene kadar projeleri kurtarmak için sık sık devreye giriyor. Crook, bu müdahalelere “kurtarmalar” diyor; burada ekipler yıllarını ve milyonlarca doları harcayarak -ve başarısız olarak- istikrarlı bir şey inşa etmeye çalışıyor.
Bir kurucunun iki yılda $10 milyon yaktığı bir projeyi hatırladı. FP Blok, $1 milyon için altı ayda tüm sistemi yeniden inşa etti, piyasaya sürdü ve 4.5 milyar dolardan fazla ticaret hacmi elde etti. Diğer bir yeniden inşa ise birkaç hafta içinde $10 milyonluk bir artışa ilham verdi.
Web3'ün Geleceği, Mimarinin Yenilik Kadar Ciddiye Alınmasına Bağlıdır
FP Block'un mesajı nettir: Web3 büyümesinin bir sonraki aşaması daha fazla hibe veya daha hızlı MVP'lerden gelmeyecek, ama ilk günden itibaren yazılımı doğru bir şekilde inşa etmekten gelecek. Standartlar, denetim ve gerçek mühendislik disiplini olmadan, alan maliyetli başarısızlıklara devam edecek - ve FP Block gibi şirketler, parçaları toplamak için ortaya çıkmaya devam edecek.