Пам'ятаєте, коли цей сеатлівський кавовий гігант фактично володів кавовою культурою Китаю? Ці дні швидко зникають. Місцеві кавові мережі поступово відбирають у них частку ринку завдяки агресивному ціноутворенню та локалізованим меню, які насправді розуміють, чого хочуть китайські споживачі.

Відповідь? Стратегічне партнерство з Boyu Capital. Розумний хід чи відчайдушний крок? Така угода зазвичай сигналізує про одне — їм потрібен місцевий досвід, щоб орієнтуватися у все більш переповненому полі бою. Китайський ринок кави вже не той, що був раніше. Конкуренція жорстока, і іноземні бренди більше не можуть спиратися лише на свою світову репутацію.

Мережі та ринкова інтелігенція Boyu можуть допомогти їм відновити деяку динаміку. Але будемо чесними — місцеві гравці також не стоять на місці. Вони інноваційно розвиваються швидше і розширюються, як божевільні. Буде цікаво спостерігати, як це розгорнеться протягом наступних кількох кварталів.