«App Store» момент для AI індустрії: чи стане GRID яблучною екосистемою ери AI?
Момент, який змінив усе в 2008 році У 2008 році, коли Apple запустила App Store, ніхто не міг уявити, що це змінить всю індустрію програмного забезпечення.
До цього розробники або працювали на великі компанії, або самі створювали стартапи та залучали фінансування. App Store дозволив звичайним розробникам заробляти на життя завдяки одному додатку.
Хтось створив маленький інструмент і заробив кілька тисяч доларів за місяць; хтось зробив гру і став фінансово незалежним.
Це відчуття дуже магічне — звичайна людина вперше отримала прямий канал розповсюдження для глобальних користувачів.
Зараз індустрія ШІ очікує свій "момент App Store".
GRID: App Store епохи ШІ GRID від Sentient може бути саме тією відповіддю.
Його логіка дуже проста: розробники створюють AI-агента або модель, реєструють їх на GRID, користувачі платять за використання, а розробники отримують частку.
Чи не звучить це знайомо? Так, це модель App Store.
Але ключова відмінність полягає в тому, що GRID не є централізованою платформою. Apple може в будь-який момент змінити правила App Store, комісія в 30% може зростати в будь-який момент. GRID є децентралізованою мережею, і ніхто не може в односторонньому порядку змінювати правила.
Це справжня екосистема, що належить будівельникам.
Вибухова сила інноваційного поєднання У GRID вже працює понад 110 компонентів — є моделі, агенти та інструменти.
Але найкраще не кількість, а те, що вони можуть взаємно викликати один одного та комбінуватися.
Ця "комбінована інновація" має силу вибуху, якої не може досягти закрита система.
Уявіть собі: один розробник створив агента, який вміє аналізувати фінансові звіти, інший розробник створив модель, яка спеціалізується на аналізі емоцій, а третій розробник об'єднав їх, створивши інструмент для прогнозування цін на акції.
Такий спільний інноваційний процес ніколи не відбудеться в закритих системах OpenAI або Google. Тому що вони хочуть, щоб ви користувалися лише їхніми продуктами, і не дозволяють зовнішнім розробникам вільно поєднувати їх.
Виклики та надія існують поряд Звичайно, чим більша екосистема, тим складніше її управляти.
Як забезпечити якість? Як запобігти шкідливим компонентам? Чи не зможе механізм стимулювання вийти з ладу? Це все виклики, з якими стикається Sentient.
Але принаймні це доводить, що в епоху ШІ можуть бути можливості для "підприємництва для простих людей", а не лише для ігор таких гігантів, як OpenAI та Google.
Я пам'ятаю, коли App Store тільки-но з'явився, багато людей сумнівалися: чи не буде він переповнений сміттєвими додатками? Чи зможуть розробники заробити гроші?
А результат? Він породив Uber, Instagram, Angry Birds... безліч продуктів, що змінюють світ.
Якщо GRID буде успішним, ми можемо побачити справжню еру ШІ, що належить усім.
Це не епоха, коли кілька гігантів вирішують, а епоха, коли кожен будівельник може брати участь і отримувати вигоду.
Ось це те, чого я найбільше чекав у майбутньому.
@SentientAGI
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
«App Store» момент для AI індустрії: чи стане GRID яблучною екосистемою ери AI?
Момент, який змінив усе в 2008 році
У 2008 році, коли Apple запустила App Store, ніхто не міг уявити, що це змінить всю індустрію програмного забезпечення.
До цього розробники або працювали на великі компанії, або самі створювали стартапи та залучали фінансування. App Store дозволив звичайним розробникам заробляти на життя завдяки одному додатку.
Хтось створив маленький інструмент і заробив кілька тисяч доларів за місяць; хтось зробив гру і став фінансово незалежним.
Це відчуття дуже магічне — звичайна людина вперше отримала прямий канал розповсюдження для глобальних користувачів.
Зараз індустрія ШІ очікує свій "момент App Store".
GRID: App Store епохи ШІ
GRID від Sentient може бути саме тією відповіддю.
Його логіка дуже проста: розробники створюють AI-агента або модель, реєструють їх на GRID, користувачі платять за використання, а розробники отримують частку.
Чи не звучить це знайомо? Так, це модель App Store.
Але ключова відмінність полягає в тому, що GRID не є централізованою платформою. Apple може в будь-який момент змінити правила App Store, комісія в 30% може зростати в будь-який момент. GRID є децентралізованою мережею, і ніхто не може в односторонньому порядку змінювати правила.
Це справжня екосистема, що належить будівельникам.
Вибухова сила інноваційного поєднання
У GRID вже працює понад 110 компонентів — є моделі, агенти та інструменти.
Але найкраще не кількість, а те, що вони можуть взаємно викликати один одного та комбінуватися.
Ця "комбінована інновація" має силу вибуху, якої не може досягти закрита система.
Уявіть собі: один розробник створив агента, який вміє аналізувати фінансові звіти, інший розробник створив модель, яка спеціалізується на аналізі емоцій, а третій розробник об'єднав їх, створивши інструмент для прогнозування цін на акції.
Такий спільний інноваційний процес ніколи не відбудеться в закритих системах OpenAI або Google. Тому що вони хочуть, щоб ви користувалися лише їхніми продуктами, і не дозволяють зовнішнім розробникам вільно поєднувати їх.
Виклики та надія існують поряд
Звичайно, чим більша екосистема, тим складніше її управляти.
Як забезпечити якість? Як запобігти шкідливим компонентам? Чи не зможе механізм стимулювання вийти з ладу? Це все виклики, з якими стикається Sentient.
Але принаймні це доводить, що в епоху ШІ можуть бути можливості для "підприємництва для простих людей", а не лише для ігор таких гігантів, як OpenAI та Google.
Я пам'ятаю, коли App Store тільки-но з'явився, багато людей сумнівалися: чи не буде він переповнений сміттєвими додатками? Чи зможуть розробники заробити гроші?
А результат? Він породив Uber, Instagram, Angry Birds... безліч продуктів, що змінюють світ.
Якщо GRID буде успішним, ми можемо побачити справжню еру ШІ, що належить усім.
Це не епоха, коли кілька гігантів вирішують, а епоха, коли кожен будівельник може брати участь і отримувати вигоду.
Ось це те, чого я найбільше чекав у майбутньому.
@SentientAGI