Виправлення Постійних витрат проти Змінних витрат: що повинні знати керівники

У бізнесі розрізнення між фіксованими витратами (fix cost) та змінними витратами (variable cost)—це не просто важливо, а життєво необхідно для вашого прибутку. Багато підприємств зазнають поразки не через відсутність товару, а через нерозуміння витрат. У цій статті ми розглянемо обидва типи витрат, щоб ви отримали чітке уявлення.

Що таке (fix cost) (фіксовані витрати)

Фіксовані витрати — це витрати, що слідують за вами, як тінь—куди б ви не йшли, вони залишаються. Не залежно від того, чи продаєте 1 або 1000 одиниць товару, ці витрати залишаються незмінними. Це базові витрати, які бізнес має сплачувати щомісяця або щороку, незалежно від того, працює він чи ні.

Як виглядають фіксовані витрати

Ці витрати мають дві основні характеристики: по-перше, не залежать від обсягу виробництва — збільшення або зменшення виробництва не впливає на їх суму. По-друге, їх потрібно платити незалежно від ситуації — це довгострокові зобов’язання, що вимагають планування фінансів.

Приклади типових фіксованих витрат

• Оренда приміщення: платите щомісяця, незалежно від продажів
• Зарплата працівників: потрібно платити навіть у дні без роботи
• Страховка: захист від ризиків, оплачується за договором
• Обладнання: амортизація купленого обладнання
• Відсотки за кредитом: потрібно платити за графіком, незалежно від прибутку

Що таке (variable cost) (змінні витрати)

На відміну від фіксованих — змінні витрати мають “своє серце” і “гнучкість”. Вони зростають із збільшенням продажів і зменшуються при їх зменшенні. Це витрати, що безпосередньо залежать від активності бізнесу. Чим більше працює бізнес, тим більшими стають ці витрати.

Як виглядають змінні витрати

Ці витрати також мають дві основні характеристики: по-перше, змінюються прямо пропорційно обсягу виробництва — чим більше виробляєте, тим більші витрати. По-друге, дають гнучкість у управлінні — їх можна контролювати, регулюючи обсяг виробництва або продажів.

Приклади типових змінних витрат

• Сировина або готовий товар: більше продажів — більше закупівлі
• Прямі зарплати: платите залежно від кількості виробленої продукції
• Електроенергія та вода: споживається більше при активній роботі виробництва
• Упаковка: більше товару — більше коробок
• Транспортні витрати: більше доставок — більше витрат
• Комісійні продавцям: більше продажів — більше комісійних

Порівняння (fix cost) і (variable cost)

Розуміння різниці між цими двома видами витрат — ключ до ефективного управління бізнесом, оскільки це впливає на багато рішень.

• Зміни: фіксовані витрати залишаються незмінними, змінні — змінюються пропорційно обсягу виробництва
• Прогнозування: фіксовані — легко передбачити, оскільки вони стабільні; змінні — потрібно розраховувати залежно від очікуваних продажів
• Контроль: фіксовані — важко швидко змінити, змінні — можна регулювати, змінюючи обсяг виробництва або продажів
• Ціноутворення: обидва типи враховуються для визначення цін, щоб забезпечити прибутковість

Управління загальними витратами

Управління фіксованими і змінними витратами — це справжнє мистецтво бізнесу.

• Ціноутворення: потрібно знати, скільки коштує кожен вид витрат на одиницю, щоб встановити ціну, що покриває обидва види і приносить прибуток
• Планування виробництва: розуміння фіксованих витрат допомагає приймати рішення про інвестиції у нове обладнання (збільшити fix cost) або зменшити змінні витрати
• Контроль витрат: визначити, які витрати — фіксовані, а які — змінні, щоб зменшити їх і підвищити прибутковість
• Оцінка ризиків: при зниженні продажів фіксовані витрати залишаються, а змінні — зменшуються, тому потрібно планувати на випадок зниження доходів

Підсумки

Знання про fix cost (фіксовані витрати) і variable cost (змінні витрати) — це основа управління бізнесом. Бізнес-лідери, які добре розуміють ці два типи витрат, можуть приймати кращі рішення, планувати ефективніше і зберігати стабільний прибуток незалежно від змін на ринку. Адже, знаючи, куди йдуть гроші, ви зможете краще контролювати свої фінанси.