Сьогодні рано вранці я побачив, що ZEC впала на 30%, і спершу подумав, що команда проекту зникла з радарів. Зайшовши в спільноту, я зрозумів, що основна команда розробників ECC без попередження залишила посади і одночасно заснувала нову компанію. Ці дії збили ринок з пантелику, роздрібні інвестори безперервно задають питання: чи це внутрішній конфлікт команди, чи є ще якісь глибші причини?
Як людина, яка багато років працює у криптовалютній сфері, я можу побачити суть. Це не просто кадрові зміни, а неминучий біль, з яким стикається криптопроект при переході від ідеальної концепції до реального впровадження. Пам’ятаєте, як у ті часи OpenAI, коли вони перейшли від чисто неприбуткової моделі до гібридної "громадська + комерційна"? Тоді виникли багато суперечок. Сьогоднішня ситуація з Zcash — це по суті те саме питання: організаційна структура не відповідає амбіціям розвитку, що призводить до збоїв у системі.
Zcash зайшов у глухий кут неприбуткової моделі. ECC обрала звільнення, використовуючи термін "припустиме звільнення", що звучить професійно, але насправді означає, що правила змінилися надто радикально, і вони вже не можуть виконувати свою роботу. Це виявляє три основні проблеми неприбуткових організацій під час розширення.
Перша — труднощі з фінансуванням. Живуть лише за рахунок пожертв, а щоб розробляти гаманці або просувати комерціалізацію — грошей немає. Саме тому OpenAI змогли вивести ChatGPT із лабораторної стадії на глобальний рівень — завдяки інвестиціям Microsoft у сотні мільярдів доларів. Без реальних інвестицій, лише з ідеями, навіть найкращий проект не зможе довго триматися.
Друга — мотиваційна система. Неприбуткові організації не можуть давати ключовим співробітникам акції або опціони, як комерційні компанії. Коли ваша технічна команда бачить, що на певному DEX запустили функцію, і їхні статки за два роки зросли у десять разів, а ви все ще просите у донорів гроші на зарплату наступного місяця — довіра руйнується. Це не зрада, це людська природа.
Третя — ефективність прийняття рішень. Ради директорів, голоси донорів, голосування спільноти… Чим більше етапів, тим довше триває обговорення. А криптовалютний ринок змінюється блискавично: поки ви зберетеся і приймете рішення, тренд вже минув. У порівнянні з швидкими ітераціями бірж, неприбуткова модель здається занадто громіздкою.
Проблеми Zcash — це попередження для всієї криптоіндустрії. Траєкторія приватних монет вже під тиском регуляторів, а сама ідея неприбуткової організації обмежує можливості проекту. У такій ситуації рішення ECC цілком зрозуміле — краще почати з чистого аркуша, ніж продовжувати боротися у болоті.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Сьогодні рано вранці я побачив, що ZEC впала на 30%, і спершу подумав, що команда проекту зникла з радарів. Зайшовши в спільноту, я зрозумів, що основна команда розробників ECC без попередження залишила посади і одночасно заснувала нову компанію. Ці дії збили ринок з пантелику, роздрібні інвестори безперервно задають питання: чи це внутрішній конфлікт команди, чи є ще якісь глибші причини?
Як людина, яка багато років працює у криптовалютній сфері, я можу побачити суть. Це не просто кадрові зміни, а неминучий біль, з яким стикається криптопроект при переході від ідеальної концепції до реального впровадження. Пам’ятаєте, як у ті часи OpenAI, коли вони перейшли від чисто неприбуткової моделі до гібридної "громадська + комерційна"? Тоді виникли багато суперечок. Сьогоднішня ситуація з Zcash — це по суті те саме питання: організаційна структура не відповідає амбіціям розвитку, що призводить до збоїв у системі.
Zcash зайшов у глухий кут неприбуткової моделі. ECC обрала звільнення, використовуючи термін "припустиме звільнення", що звучить професійно, але насправді означає, що правила змінилися надто радикально, і вони вже не можуть виконувати свою роботу. Це виявляє три основні проблеми неприбуткових організацій під час розширення.
Перша — труднощі з фінансуванням. Живуть лише за рахунок пожертв, а щоб розробляти гаманці або просувати комерціалізацію — грошей немає. Саме тому OpenAI змогли вивести ChatGPT із лабораторної стадії на глобальний рівень — завдяки інвестиціям Microsoft у сотні мільярдів доларів. Без реальних інвестицій, лише з ідеями, навіть найкращий проект не зможе довго триматися.
Друга — мотиваційна система. Неприбуткові організації не можуть давати ключовим співробітникам акції або опціони, як комерційні компанії. Коли ваша технічна команда бачить, що на певному DEX запустили функцію, і їхні статки за два роки зросли у десять разів, а ви все ще просите у донорів гроші на зарплату наступного місяця — довіра руйнується. Це не зрада, це людська природа.
Третя — ефективність прийняття рішень. Ради директорів, голоси донорів, голосування спільноти… Чим більше етапів, тим довше триває обговорення. А криптовалютний ринок змінюється блискавично: поки ви зберетеся і приймете рішення, тренд вже минув. У порівнянні з швидкими ітераціями бірж, неприбуткова модель здається занадто громіздкою.
Проблеми Zcash — це попередження для всієї криптоіндустрії. Траєкторія приватних монет вже під тиском регуляторів, а сама ідея неприбуткової організації обмежує можливості проекту. У такій ситуації рішення ECC цілком зрозуміле — краще почати з чистого аркуша, ніж продовжувати боротися у болоті.