Shenyu: справжня революція штучного інтелекту полягає не в окремих навичках, а в організаційній структурі підприємств

Mars Finance News, 27 лютого співзасновник і генеральний директор Cobo Шень Ю написав у соціальних мережах: «Управління бізнесом за останні 200 років фактично зробило лише одну річ — змусило людей використовувати стандартні процеси (SOP) як шестерні. Тепер, коли AI Agent наближається, якщо ми все ж додамо ШІ до старого процесу за старою рутиною, він приречений на провал. ШІ насправді порушує не навички, а організаційну структуру. Чим більша компанія, тим складніша SOP, оскільки вона фактично є «алгоритмом, написаним для виконання людьми». Щоб запобігти помилкам і уникнути відповідальності, великі компанії продовжують впродовжувати SOP, формуючи жорстку мережу. Примусове наповнення агентів автономними можливостями планування призведе лише до внутрішнього споживання обчислювальної потужності. Щоб зламати гру, можна порушити стандартну процедуру і дозволити людям працювати під робочий процес агента: процес реструктурується у «наміри та обмеження», люди встановлюють цілі та межі, а агент самостійно прагне досконалості; Роль працівника стає «пастиром», потрібно лише встановлювати правила, працювати з винятками та приймати рішення щодо цінності. Організаційна структура також буде перебудована, стіни відділів зруйнуються, міжвідділна співпраця стане викликом API-запитів на мілісекундний рівень, а цінність посад середнього рівня супервізії суттєво знизиться. Попереднє покоління цифрових стандартних операційних процедур (ERP/OA/SaaS) та наступне покоління великих підприємств уточнять структуру агентів «орієнтованої на наміри, динамічну циркуляцію та людське дно», щоб переписати «Принципи наукового менеджменту» у XXI столітті.» Платіжна компанія Block, засновника Twitter Джека Дорсі, яка звільняє майже половину своїх працівників, звільняє майже половину своїх працівників, і компанія робить ставку на штучний інтелект для зміни продуктивності майбутньої праці.