SpinachSpinach
Trong các dự án Web3, cần những nhân viên sáng tạo và có tính chủ động hay những "con vít" nghe lời hơn?
Trong bất kỳ tổ chức nào, dường như luôn tồn tại một nghịch lý:
Những nhân viên sáng tạo nhất thường cũng là những người khó "quản lý" nhất. Suy nghĩ độc lập của họ có thể mang lại sự không chắc chắn, và đam mê của họ có thể phá vỡ trật tự đã được thiết lập.
Vì vậy, nhiều nhà quản lý sẽ bản năng lựa chọn "lộ trình an toàn" - nuôi dưỡng những người thực thi nghe lời, loại bỏ những "cái gai", và làm cho mọi thứ trở nên có thể dự đoán và kiểm soát.
Trong ngắn hạn, đã giảm thiểu rủi ro, nhưng v
Xem bản gốcTrong bất kỳ tổ chức nào, dường như luôn tồn tại một nghịch lý:
Những nhân viên sáng tạo nhất thường cũng là những người khó "quản lý" nhất. Suy nghĩ độc lập của họ có thể mang lại sự không chắc chắn, và đam mê của họ có thể phá vỡ trật tự đã được thiết lập.
Vì vậy, nhiều nhà quản lý sẽ bản năng lựa chọn "lộ trình an toàn" - nuôi dưỡng những người thực thi nghe lời, loại bỏ những "cái gai", và làm cho mọi thứ trở nên có thể dự đoán và kiểm soát.
Trong ngắn hạn, đã giảm thiểu rủi ro, nhưng v





