SocialFi 概念這幾年吹得很火，但說實話現在基本涼了。不過有意思的是，交易所和新型交易前端反而在暗自搞起了社交功能，這條路好像真的走對了。

投資機構 Paramita 的總監 Tykoo 最近有個觀點，認為 AI 正在改變交易產品的競爭壁壘，而到了 2026 年，最有機會的賽道其實就是「社交交易與預測市場的融合」。從 Base App 到 GMGN，新的社交層正在改寫交易的玩法。

為什麼 SocialFi 死了，反而社交成了交易所的新護城河？

Tykoo 指出了關鍵問題：SocialFi 的失敗在於硬生生在社交平台裡塞金融，邏輯反了。真正成功的路子恰恰相反——在交易產品裡植入社交基因。

看看 GMGN 的組團功能、Pump.fun 的直播互動、Hyperliquid 的跟單和競賽、Polymarket 的評論區，這些平台有個共同點：它們本質是交易工具，但都主動營造了具有粘性的社交生態。為什麼這樣設計？

一是擴張網絡效應。現在 AI 能快速複製任何產品，這時候社交網絡、內容積累、真實交易記錄就成了最難複製的護城河。二是爭奪注意力。社交對交易平台的意義，不僅是留住用戶，還能通過實盤分享和互動，把交易決策變成社群事件。

這條路對交易所意味著什麼？簡單說，誰能把社交嵌入交易流程，誰就能在 2026 年的競爭中佔據主動。