如果時光能重來，我肯定不會這麼草率地跟風某個項目創始人。早知道得花時間好好研究基本面，看看項目邏輯、團隊背景、生态規劃這些真正重要的東西。結果呢？眼睜睜看著認真做功課的人收穫滿滿，自己只能拍大腿後悔。這事兒告訴我們，在Web3投資的時候，due diligence真的不能省，得學會辨別項目的真實價值，而不是被一兩個創始人的名氣所迷惑。