有趣的是,某頭部交易所即便今年有員工流失,用戶體驗口碑依然排名靠前。



更值得關注的是生態的激勵策略。Hyperliquid曾在去年初就解雇過的工程師,竟然還解鎖了價值約$4m的HYPE代幣。換個角度看,Aave創始人卻把前端收入揣進了自己口袋。

這對比挺扎心的——同樣的Web3世界,激勵機制的差異竟然這麼大。有人靠社區共識分享財富,有人卻各走各的路。這或許反映了不同項目對長期發展的認知差異。
HYPE-1.03%
AAVE-0.93%
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LiquidityWitchvip
· 14小時前
ngl 超級流動性動作真的很不同…… $4m 是被解雇的工程師嗎?那幾乎是所有協議都無法做到的煉金術。與此同時,Aave的創始人在玩農民遊戲,像是在囤積前端費用,就像一個被詛咒的流動性提供者倉位等待清算一樣,笑死我了
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币圈黄昏浪子vip
· 14小時前
這激勵差異真的絕了,Hyperliquid那套玩法確實更懂人心啊
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MEVSandwichMakervip
· 14小時前
這激勵機制的差異真的能看出項目的格局吧,Hyperliquid那套路子我得琢磨琢磨
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口嗨做多王vip
· 14小時前
哎呀,Hyperliquid這套路玩得真絕,解了還有錢拿 Aave創始人這操作屬實內卷,自己吃獨食呗 同樣的Web3,人品差異這麼大? 這才是真正的價值觀分化啊,不是吹牛 看來得跟緊那些真心對社區的項目
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半仓就跑vip
· 14小時前
哥們,Hyperliquid這操作真的絕了,被裁還能吃到4m代幣,這才叫真正的web3精神啊
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DeFi医生vip
· 14小時前
看診記錄顯示,Hyperliquid的激勵架構還真像在做漸進式治療——被裁的工程師還能分到4m,說明代幣分配的健康評估報告確實及格。反觀Aave那邊,前端收入直接進私囊,這得開個風險預警了,臨床表現不太樂觀啊。
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