Coinbase的2026願景讓開發者和用戶失望，儘管承諾雄心勃勃

Coinbase 的宏大願景與現實落差持續擴大。 雖然執行長 Brian Armstrong 最近提出了一份詳細的路線圖，旨在將 Coinbase 打造成2026年前的全球金融巨頭，但來自開發者社群和零售用戶的反應卻充滿懷疑與挫折。

信任危機掩蓋產品路線圖

不滿的核心在於執行力與可信度，而非願景。Coinbase 因安全措施受到越來越多的批評，尤其是在2025年發生的一起涉及內部人員參與的資料外洩事件，引發嚴重關切。對許多用戶來說，Armstrong 強調的全球擴展與自動化顯得空洞，因為基本問題如客服支援與帳戶安全仍未解決。

在開發 Base——Coinbase 的 Layer-2 擴展解決方案的開發者中，有人反映感受到被排擠，較少受到重視。根據幾位開發者的說法，Base 生態系似乎在一個不公平的競爭環境中運作，實力並非唯一考量，內部協調更佔優勢。一位開發者 Coco 發表詳細批評，認為 Coinbase 實際上是在與自己的開發者基礎競爭，而非支持它。

Base App：願景與現實

從自我保管錢包改名而來的 Base App，被定位為結合交易、社交互動與訊息功能的混合平台。然而，批評者認為它偏重於 meme coin 和內容驅動的項目，而非實質的 DeFi 和遊戲應用。Jesse Pollak 支持一個與 Soulja Boy 有關的代幣的爭議，正是這種願景與實際平台動態之間失衡的例證。

金融超級應用的疑問

零售用戶提出更根本的疑慮：Coinbase 的 2026 年路線圖 承諾打造一個涵蓋加密貨幣、股票、商品和預測市場的「萬物交易所」，並推動穩定幣擴展與支付通道擴充。然而，交易者認為公司已經偏離了最重要的核心——功能完整的金融基礎設施。相反，Base App 的社交功能似乎讓人分心，忽略了其金融實用性。

近期的營運決策更讓人質疑。Coinbase 計劃在阿根廷關閉進出幣通道，該地區穩定幣使用率高，讓觀察者質疑這一決策是由於監管合規、政治考量或內部優先事項所驅動。這種不透明只會加深對決策過程的疑慮。

執行力問題

歷史經驗提醒我們要謹慎。Base 上的代幣上市不一致、治理不透明，形成了一個模式：Coinbase 的承諾並不總是能轉化為實際成果。長期的開發者表示，感受到管理層的「氣燒」，在公開承諾與私下失望之間左右為難。

未來方向尚不明朗

一些觀察者仍看好 Coinbase 的 2026 願景，尤其是在鏈上支付基礎設施與 Layer-2 採用潛力方面。然而，建立可信度的前提很簡單：解決安全漏洞、重建開發者信任，並證明路線圖的承諾能轉化為連貫的執行。否則，2026 年可能只是雄心壯志，而非令人安心的保證——Coinbase 必須證明自己能支持現有的生態系，才能在社交金融的新前沿中站穩腳步。