項目與風險投資公司的關係常常伴隨著根本的利益不一致。當風投介入時，項目通常將用戶視為退出流動性，而非真正的合作夥伴。這在激勵結構上造成了衝突。

想想看：如果將用戶純粹視為流動性來源，他們就變得可有可無——價值在項目退出時被提取。但如果模型反轉呢？如果項目真正將用戶定位為所有者，而非退出的獵物？

這就是理念分歧的地方。大多數項目追求風投支持，因為這能帶來更快的擴展、信譽和資金。然而，這些資金往往伴隨著期望：達成指標、找到退出點、獲得回報倍數。用戶成為達成目標的手段。

然而，也有一些項目走出不同的路。他們選擇優先考慮用戶所有權——建立真正的利益相關者關係，而非投機性的漏斗。當用戶感受到自己是所有者，而非退出流動性時，整個生態系統就會從基礎變得更強大。

問題不在於風投是否必要，而在於一個項目想與其社群建立什麼樣的關係。