創業五年，閉店，去學瓦工。

300 平庫房，兩門店，一輛貨車。
最後利潤就是周轉資金的 15%。
紙面數據是給 CEO 看的。
平頭百姓養家糊口，看的是能隨便花的錢。
為什麼創業後很難回去坐班？
不是飄了，是見識過錢的流動方式。
忙一個月，帳面上趴著五十萬。
再讓你回去拿月薪 4000，你受得了嗎？
但扎心的是。
那五十萬，不是利潤。
是周轉資金，是帳期，是還沒付的貨款和工資。
很多人對創業最大的誤解。
以為利潤來自毛利、淨利。
錯。
利潤來自周轉資金中的一小部分。
200 萬周轉，你能隨便花的也就 30 萬。
這 30 萬還要覆蓋日常開銷、房貸、隨份子。
創業和坐班的思維差異。
坐班的人最好騙。
零加盟費、後期抽成、保密配方。
這些套路，針對的就是對錢沒概念的人。
創業的人知道。
你原先坐大巴去北京，以為自己行。
出來單幹才發現，是要走著去北京。
富哥創業失敗案例。
年營業額 400 萬，淨利 40 萬。
租 200 平底商，加盟全國第一品牌。
招 20 個員工，找店長托管。
利用帳期，200 萬流水隨意支配。
然後投 30 萬加盟一個騙局品牌。
圈內傳言倒閉，供應商同時結帳。
就這樣死了。
窮鬼創業建議。
輕投資，硬著頭皮上。
別花十幾萬開 15 平麻辣燙店，就稱自己女企業家。
別開奶茶店必須高端，茶葉親自熬，牛奶荷蘭進口。
窮鬼沒得選。
30 一杯的奶茶夠一天伙食費。
先想想怎麼降低運營成本，提高工作效率。
擺攤的真相。
擺攤最難得第一步，是放下面子。
不是去拍照的，不需要穿那麼美。
不需要開 20 萬的車撐場面。
選址比想像複雜。
人流量大的地方，生意反而差。
因為大家都太匆忙，不會停下來買。
體育館創業案例。
1500 平大庫，房租 40 萬一年。
裝修 60 萬，消防 1 萬，物料 1 萬。
前期投資 110 萬。
每天運營成本 450，房租分攤 1500。
每天營業額要 2000 才能不虧。
15 塊一人，每天 134 人次。
全市私人館峰值不過 100 人。
忙一年，年底還要交 40 萬房租。
資產還是 -110 萬。
康復教練的真相。
350 一小時，不吹牛。
關節疼痛十分鐘緩解。
但太貴，健身房規定不能接黑私。
自己開理療館，120 一小時。
每天干三小時，360 收入。
但前期需要門店器械投入和銷售。
最討厭銷售。
貨車運輸的真相。
玻璃廠外包貨車活，月薪 10000+。
但跑貨車太累，替代性太強。
而且資源和情報過了八手。
廠子里干了二十年的人。
不如一個門外漢，得到轉了八手信息的人？
股市里消息大牛大資本那麼多。
什麼時候輪到拿著十萬塊錢的散戶賺錢？
婚慶行業的真相。
結婚率生育率暴跌，直接影響。
頭部婚慶公司轉型婚禮堂。
固定布置更好看，價格更低，利潤更高。
最低配婚禮堂，基礎投資不低於 300 萬。
這還是有免費場地的情況下。
普通人玩不起。
最終反思。
我是個極其固執的人。
過度自我，自信沒邊。
普通人真的成不了大事。
婚禮四五萬的現場都焦慮不行。
真的沒有成事的能力。
只是一個普通的不能再普通的人。
給想創業的人幾條保命建議。
第一，有工作老老實實上班。
覺得有點小自信，去看看真正難的工作。
勞務市場，別說賺錢，一個活都接不上。
第二，別信轉了八手的信息。
行業內深耕幾十年的人都翻車。
你一知半解，千萬別干。
第三，輕投資，再輕投資。
高投資創業，十個有八個死。
溫室的花朵，最多適合擺個攤。
第四，接受自己是普通人。
時代教訓教會每一個人。
普通人真的把控不住。
最後說句實話。
網上真的能學到東西。
不奮鬥的話，過的真的很舒服。
加油站上班，有假期，父母在身邊。
房子老房子，沒房貸。
工資不高，但基本沒壓力。
突然覺得，這樣真的挺不錯。
別把僥倖當能力。
別把平台當自己。
別把周轉當利潤。