每個月,通貨膨脹統計數據都會影響聯邦儲備局的決策並左右經濟政策。通縮與通縮放緩之間的區別或許聽起來學術性較高,但對於工人、企業以及整體經濟來說卻具有巨大的實際意義。儘管消費者常夢想價格下降,經濟學家警告說,推動價格下降的機制非常重要——某些情況比其他情況更具危險性。通縮與通縮放緩的辯論不僅僅是關於價格是上升還是下降;更是關於經濟增長是否可持續的問題。
這個混淆源於聽起來相似但本質上截然不同的術語。通縮放緩是指價格上漲的速度放慢——價格仍在上升,但比之前更為溫和。相反,通縮則意味著價格實際下降,代表整體經濟的價格水平持續下降。
根據弗吉尼亞理工學院的經濟學家Jadrian Wooten的說法,近期通脹率的緩和正是通縮放緩的例子。價格持續上漲,只是沒有疫情時期供應中斷後那樣的狂熱速度。然而,Wooten解釋說,通縮是“根本不同的”。它不僅僅是放緩,而是逆轉。
美國經濟顧問委員會主席Jared Bernstein在近期評論中強調,政策制定者積極避免廣泛的通縮。原因很明確:當經濟出現“底部崩潰”時,就會出現大範圍的通縮——這是一個災難性的情況,沒有人希望經歷。
大蕭條提供了最令人警醒的歷史比較。從1929年到1933年,消費者物價指數暴跌超過25%。到1932年,通縮率達到10%——一個價格下跌的環境,壓垮了美國的收入和購買力。
人們付出的代價令人震驚。失業率超過25%。但痛苦不僅限於失業。比如,威斯康星州的乳品農民看到牛奶價格在三年內從每加侖2.01美元跌至0.89美元。絕望且被背叛的農民在1933年組織牛奶罷工,試圖停止向市場供貨以推高價格。緊張局勢激化,罷工者最終將牛奶倒在路邊,而不是讓它以破產的價格出售。
這並非出於貪婪的非理性行為,而是反映了通縮所帶來的毀滅性螺旋:隨著價格下跌,工人的工資也會同步下降。預期價格會進一步下跌,消費者推遲購買,導致需求減少,進而促使更多的降價,讓經濟陷入惡性循環。經濟增長停滯。投資凍結。通縮持續得越久,擺脫的難度就越大。
在這樣的背景下,通縮放緩的理由變得更加清晰。當價格的上漲速度放慢,而不是逆轉成下降,經濟基礎就能保持完整。工人不會面臨工資削減。儘管消費者信心受到考驗,但不會崩潰成等待更便宜價格的通縮心理。
通縮放緩讓聯邦儲備局在政策調整上更具彈性。它允許經濟逐步重新平衡,而不會引發通縮所產生的自我強化的毀滅循環。即使是溫和的通脹率——健康、成長型經濟的典型特徵——也遠勝於另一種情況。
Bernstein用一個恰當的比喻說:“就像問你是否寧願發燒110度或50度。不——98.6度是正常體溫,是你能接受的溫度。”一個產生健康增長的經濟自然會產生一些通脹。這是特性,而非缺陷。
不過,Bernstein也承認,針對特定類別的價格緩解——尤其是在疫情干擾期間飆升的商品,如機票和二手車——會受到歡迎。但整個價格水平的廣泛通縮?這對任何負責任的政策制定者來說都是禁區。
結論或許違背直覺,但卻至關重要:儘管你的直覺可能偏向通縮而非通縮放緩,經濟學家對這個權衡的理解卻不同。通縮螺旋會導致經濟癱瘓。通縮放緩則能在降低通脹痛苦的同時,維持就業、投資和經濟進步的條件。
理解這一點會改變你對通脹公告的看法。目標不是零通脹或價格下跌,而是可持續的通縮,逐步將價格拉向聯邦儲備局2%的長期目標,而不會引發幾乎摧毀經濟的通縮心理。這才是值得追求的經濟平衡點。
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了解通縮與通貨緊縮:哪一種經濟路徑對經濟更有利?
每個月,通貨膨脹統計數據都會影響聯邦儲備局的決策並左右經濟政策。通縮與通縮放緩之間的區別或許聽起來學術性較高,但對於工人、企業以及整體經濟來說卻具有巨大的實際意義。儘管消費者常夢想價格下降,經濟學家警告說,推動價格下降的機制非常重要——某些情況比其他情況更具危險性。通縮與通縮放緩的辯論不僅僅是關於價格是上升還是下降;更是關於經濟增長是否可持續的問題。
為何通縮與通縮放緩的重要性:經濟分水嶺
這個混淆源於聽起來相似但本質上截然不同的術語。通縮放緩是指價格上漲的速度放慢——價格仍在上升,但比之前更為溫和。相反,通縮則意味著價格實際下降,代表整體經濟的價格水平持續下降。
根據弗吉尼亞理工學院的經濟學家Jadrian Wooten的說法,近期通脹率的緩和正是通縮放緩的例子。價格持續上漲,只是沒有疫情時期供應中斷後那樣的狂熱速度。然而,Wooten解釋說,通縮是“根本不同的”。它不僅僅是放緩,而是逆轉。
美國經濟顧問委員會主席Jared Bernstein在近期評論中強調,政策制定者積極避免廣泛的通縮。原因很明確:當經濟出現“底部崩潰”時,就會出現大範圍的通縮——這是一個災難性的情況,沒有人希望經歷。
黑暗的歷史:通縮如何摧毀經濟
大蕭條提供了最令人警醒的歷史比較。從1929年到1933年,消費者物價指數暴跌超過25%。到1932年,通縮率達到10%——一個價格下跌的環境,壓垮了美國的收入和購買力。
人們付出的代價令人震驚。失業率超過25%。但痛苦不僅限於失業。比如,威斯康星州的乳品農民看到牛奶價格在三年內從每加侖2.01美元跌至0.89美元。絕望且被背叛的農民在1933年組織牛奶罷工,試圖停止向市場供貨以推高價格。緊張局勢激化,罷工者最終將牛奶倒在路邊,而不是讓它以破產的價格出售。
這並非出於貪婪的非理性行為,而是反映了通縮所帶來的毀滅性螺旋:隨著價格下跌,工人的工資也會同步下降。預期價格會進一步下跌,消費者推遲購買,導致需求減少,進而促使更多的降價,讓經濟陷入惡性循環。經濟增長停滯。投資凍結。通縮持續得越久,擺脫的難度就越大。
為何通縮放緩看起來更好
在這樣的背景下,通縮放緩的理由變得更加清晰。當價格的上漲速度放慢,而不是逆轉成下降,經濟基礎就能保持完整。工人不會面臨工資削減。儘管消費者信心受到考驗,但不會崩潰成等待更便宜價格的通縮心理。
通縮放緩讓聯邦儲備局在政策調整上更具彈性。它允許經濟逐步重新平衡,而不會引發通縮所產生的自我強化的毀滅循環。即使是溫和的通脹率——健康、成長型經濟的典型特徵——也遠勝於另一種情況。
Bernstein用一個恰當的比喻說:“就像問你是否寧願發燒110度或50度。不——98.6度是正常體溫,是你能接受的溫度。”一個產生健康增長的經濟自然會產生一些通脹。這是特性,而非缺陷。
不過,Bernstein也承認,針對特定類別的價格緩解——尤其是在疫情干擾期間飆升的商品,如機票和二手車——會受到歡迎。但整個價格水平的廣泛通縮?這對任何負責任的政策制定者來說都是禁區。
底線:希望穩定而非崩潰
結論或許違背直覺,但卻至關重要:儘管你的直覺可能偏向通縮而非通縮放緩,經濟學家對這個權衡的理解卻不同。通縮螺旋會導致經濟癱瘓。通縮放緩則能在降低通脹痛苦的同時,維持就業、投資和經濟進步的條件。
理解這一點會改變你對通脹公告的看法。目標不是零通脹或價格下跌,而是可持續的通縮,逐步將價格拉向聯邦儲備局2%的長期目標,而不會引發幾乎摧毀經濟的通縮心理。這才是值得追求的經濟平衡點。