SDF présente la stratégie de Stellar pour 2026 en matière de croissance, d’échelle et de préparation

• La Stellar Development Foundation vise à augmenter la valeur des actifs du réseau de 1 milliard de dollars en élargissant l’utilité des actifs dans les paiements, la trésorerie et la finance.
• Au moins 15 nouveaux partenaires d’entreprise, y compris des sociétés mondiales et des ONG, intégreront Stellar, avec 5 déployant des cas d’utilisation financière en direct en 2026.

La Stellar Development Foundation a publié sa stratégie pour 2026, fixant des objectifs axés sur la croissance du réseau, l’ampleur opérationnelle et la préparation technique pour une utilisation financière plus large. Dans un post partagé par le compte officiel X du réseau, la SDF a déclaré qu’elle prévoit de “faire évoluer ce qui fonctionne déjà, renforcer ce qui est prouvé, et investir là où le réseau doit être prêt ensuite,” tout en présentant 2026 comme une année pour convertir l’élan en résultats mesurables. Le plan de la SDF est structuré autour de quatre “étoiles du nord” qui guident les priorités du réseau. Il s’agit de la participation ouverte et de la gouvernance, de l’accent sur les services financiers quotidiens, d’une pile technologique de confiance, et d’une exécution liée à la performance. La fondation a présenté ces piliers comme un moyen de maintenir le développement aligné avec les paiements et flux de travail financiers du monde réel.

Combiner direction et accélération transforme l’élan en résultats.

En 2026, la SDF vise à faire évoluer ce qui fonctionne déjà, renforcer ce qui est prouvé et investir là où le réseau doit être prêt ensuite.

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— Stellar (@StellarOrg) 4 février 2026

Dans l’activité du réseau, la SDF prévoit une croissance de la valeur totale des actifs du réseau à 1 milliard de dollars en 2026. Cela découlera d’une adoption accrue des actifs, où le développement commercial, la croissance de l’écosystème, la croissance organique des portefeuilles et une liquidité accrue sur les marchés atteindront de nouveaux sommets. En lien avec ces objectifs de croissance, la SDF a indiqué la poursuite du développement du protocole, avec le protocole 25, la mise à niveau X-Ray, déjà déployée sur le mainnet. Elle a également mentionné des blocs de construction du protocole permettant des applications à connaissance zéro sur les contrats intelligents Soroban, qui seront introduits prochainement. Priorités d’adoption d’entreprise et d’infrastructure Stellar La SDF a également défini des objectifs d’adoption par les entreprises et les institutions pour faire passer l’engagement à une mise en production. La fondation a fixé des cibles de fin d’année pour signer 15 nouvelles entreprises transformatrices et en mettre en œuvre au moins cinq en 2026, citant de grandes entreprises, des ONG internationales et des agences gouvernementales comme exemples du public cible. Ces déploiements devraient soutenir les paiements, la trésorerie, le règlement et d’autres opérations financières utilisant le réseau Stellar. Pour soutenir l’utilisation par les entreprises, la SDF a listé des axes de travail comprenant le raffinement des processus de réussite des partenaires, l’expansion des portefeuilles institutionnels et des rampes fiat on/off, ainsi que l’ajout d’intégrations avec des échanges. La stratégie inclut également des initiatives de “sensibilisation des entreprises” pour les organisations évaluant des plateformes blockchain pour des cas d’utilisation financière mondiale. De plus, la SDF a identifié la confidentialité comme un domaine prioritaire, en décrivant des plans pour établir une infrastructure de confidentialité conforme pour les transferts confidentiels et les flux de travail préservant la vie privée. Du côté technologique, la SDF a indiqué qu’elle se concentrera sur l’augmentation du nombre de transactions par seconde sur le mainnet, l’amélioration des temps de clôture et de latence de bout en bout, ainsi que le renforcement de la capacité des validateurs pour supporter des applications à volume élevé telles que les paiements par carte et le règlement mondial. La fondation rationalise la livraison du protocole, y compris la préparation au déploiement d’urgence et la livraison régulière de modifications du protocole prêtes pour la production. La SDF a également lié son approche de croissance aux programmes de soutien à l’écosystème, citant la cohorte 1 du Stellar Community Fund Growth Hack, conçue pour aider les équipes construisant sur le mainnet à améliorer leur exécution sur le marché et à atteindre l’adéquation produit-marché. Sur X, le compte de Stellar a résumé la direction comme une combinaison de “direction et d’accélération.” Cependant, malgré la présentation de la stratégie 2026, le prix de l’XLM a connu une baisse au moment de la rédaction, se négociant à $0.1635, soit une baisse de 7,50%.