Le calendrier de Warren Buffett ? Presque vide la plupart des semaines. Parfois juste une ou deux réunions éparpillées sur sept jours. Rien de plus.

Lorsque Bill Gates a d'abord entrevu ce vide, cela a brisé tout ce qu'il croyait sur le succès. Gates avait vécu à l'opposé - chaque minute comptabilisée, des engagements consécutifs, aucun répit. Il avait supposé que c'était ainsi que les gagnants agissaient. Emballez-le serré. Restez occupé. Agissez rapidement.

Mais l'approche de Buffett racontait une histoire différente. L'espace n'est pas de la paresse. C'est une stratégie. De la place pour penser clairement. La liberté de dire oui à ce qui compte vraiment et non à tout le reste.

Ce bref aperçu a changé tout le cadre de Gates. La productivité ne consiste pas à remplir du temps. Il s'agit de le protéger. Les meilleures décisions ne viennent pas du fait de se précipiter à travers un emploi du temps chargé, mais viennent d'avoir l'espace pour voir ce qui compte réellement.