Lancer un jeton pour votre entreprise ? C'est une épée à double tranchant.

J'ai vu cela se produire plus d'une fois : des équipes solides avec une véritable vision se laissent distraire. Elles commencent à s'obséder sur les métriques des tokens, l'action des prix, l'engouement de la communauté. Pendant ce temps, le produit réel ? Il passe au second plan.

Voici le problème : construire quelque chose de significatif nécessite de la concentration. Une concentration profonde et ininterrompue. Mais quand vous avez un jeton dans le mélange, soudainement, vous jonglez avec la tokenomics, le sentiment du marché, les préoccupations de liquidité. Votre attention se fragmente.

Bien sûr, les tokens peuvent aligner les incitations. Ils peuvent initier des communautés. Mais ils créent aussi du bruit. Beaucoup.

Peut-être que les meilleures équipes résistent à la tentation des tokens dès le départ. Livrez d'abord le produit. Maîtrisez les fondamentaux. Laissez la valeur s'exprimer avant que la spéculation ne commence.

Juste une pensée qui tourne dans ma tête dernièrement.