Je viens d'apprendre quelque chose de fou—le conseil d'administration de Tesla a apparemment approuvé un package de compensation de $1 trillion pour leur PDG. On dit que le conseil était vraiment inquiet qu'il puisse simplement partir s'ils ne le faisaient pas.
Pensez un instant à l'optique ici. Nous parlons d'une figure qui écrase la capitalisation boursière de la plupart des entreprises. Le mémo interne du conseil d'administration ressemblait essentiellement à une police d'assurance de type "s'il vous plaît, ne nous quittez pas".
Ce qui est intéressant du point de vue de la psychologie du marché : lorsque la direction menace de partir et est récompensée à cette échelle, quel précédent cela crée-t-il ? Pas seulement pour la gouvernance d'entreprise traditionnelle, mais pensez à la façon dont les structures DAO et les protocoles Web3 gèrent la rétention des fondateurs.
La communauté crypto débat des incitations des fondateurs basées sur des tokens depuis toujours. Pendant ce temps, les entreprises traditionnelles écrivent des chèques avec plus de zéros que ce que certaines caisses de blockchain verront jamais.
Aucun jugement moral ici—c'est juste fascinant de voir ces univers parallèles de création de valeur fonctionner sous des livres de règles complètement différents. L'un a des contrats intelligents et des calendriers de vesting. L'autre a des avocats et des réunions de conseil qui coûtent apparemment un trillion de dollars pour éviter des conversations de sortie délicates.
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EternalMiner
· Il y a 3h
Ce n'est qu'une question d'utiliser de l'argent pour acheter la confiance des gens.
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LiquidationOracle
· Il y a 3h
drame pua de riche à l'eau de rose
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MeaninglessApe
· Il y a 3h
C'est possible ?
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CommunityWorker
· Il y a 3h
Es-tu fou ? Un billion, demande au patron de rester.
Je viens d'apprendre quelque chose de fou—le conseil d'administration de Tesla a apparemment approuvé un package de compensation de $1 trillion pour leur PDG. On dit que le conseil était vraiment inquiet qu'il puisse simplement partir s'ils ne le faisaient pas.
Pensez un instant à l'optique ici. Nous parlons d'une figure qui écrase la capitalisation boursière de la plupart des entreprises. Le mémo interne du conseil d'administration ressemblait essentiellement à une police d'assurance de type "s'il vous plaît, ne nous quittez pas".
Ce qui est intéressant du point de vue de la psychologie du marché : lorsque la direction menace de partir et est récompensée à cette échelle, quel précédent cela crée-t-il ? Pas seulement pour la gouvernance d'entreprise traditionnelle, mais pensez à la façon dont les structures DAO et les protocoles Web3 gèrent la rétention des fondateurs.
La communauté crypto débat des incitations des fondateurs basées sur des tokens depuis toujours. Pendant ce temps, les entreprises traditionnelles écrivent des chèques avec plus de zéros que ce que certaines caisses de blockchain verront jamais.
Aucun jugement moral ici—c'est juste fascinant de voir ces univers parallèles de création de valeur fonctionner sous des livres de règles complètement différents. L'un a des contrats intelligents et des calendriers de vesting. L'autre a des avocats et des réunions de conseil qui coûtent apparemment un trillion de dollars pour éviter des conversations de sortie délicates.