Analyse approfondie de Theta Network : de la mise en mémoire tampon vidéo à la solution Web3 de diffusion en direct off-chain.

Avez-vous déjà rencontré des problèmes de mise en mémoire tampon lors des diffusions en direct sur Bilibili ou YouTube ? Le problème sous-jacent est en fait très fondamental : les CDN centralisés ne peuvent pas supporter de fortes charges de trafic. Theta Network vise à décentraliser complètement ce problème.

Logique centrale : Reconstruction P2P de la transmission vidéo

Les flux de médias traditionnels dépendent de réseaux de distribution de contenu (CDN) centralisés tels qu'Amazon et Google, ce qui entraîne : des restrictions géographiques, des coûts élevés et une mauvaise expérience. L'idée de Theta est inverse : permettre aux utilisateurs du monde entier de contribuer leur bande passante et leurs ressources de calcul non utilisées pour former un réseau de diffusion en direct décentralisé.

En une phrase : YouTube utilise des centres de données, Theta utilise votre ordinateur.

Décomposition de l'architecture : système double chaîne + trois nœuds

Niveau de chaîne :

• La chaîne principale Theta est responsable de la comptabilité, de la distribution des récompenses et de l'exécution des contrats intelligents.
• Theta Edge Network est responsable du stockage et de la transmission réels de contenu média.

Rôle du nœud :

• Nœuds de validation (jusqu'à 31) : opérés par de grandes entreprises comme Google, Sony, Samsung, proposent et confirment finalement les blocs.
• Nœuds de garde (3000+) : valider les données, identifier les nœuds malveillants
• Nœuds Edge (plus de 1,5 million) : utilisateurs ordinaires, exécutez le client pour gagner des TFUEL

Conception des jetons : gouvernance THETA + production TFUEL

• THETA : Approvisionnement fixe de 100 millions, utilisé pour le staking des nœuds, participation à la gouvernance, 60 % étant déjà verrouillés dans le réseau.
• TFUEL : il y a une inflation annuelle de 5 %, utilisée pour payer les frais de Gas et les récompenses des nœuds de périphérie.

Chaque personne disposant de matériel inutilisé peut faire fonctionner un nœud Edge et obtenir du TFUEL - c'est la principale incitation de Theta pour attirer les participants.

Comptabilité économique : à un prix ridicule

Comparaison des prix des CDN traditionnels :

• AWS en direct 1 heure : 70-1544 dollars (selon le nombre de spectateurs)
• Theta : 0,0006 USD/minute ou carte mensuelle de 97 USD

Réduction de plus de 90 % des coûts, pas étonnant que même des grands acteurs du contenu comme LionsGate et MGM soient intéressés à s'intégrer.

Mainnet 4.0 arrive : “Metachain” change les règles du jeu

Le plus grand changement est l'architecture multichaîne. Dans un esprit similaire à Cosmos/Polkadot, chaque chaîne d'affaires peut choisir son propre mécanisme de consensus :

• Les entreprises de divertissement peuvent utiliser le PoS sans autorisation.
• Les utilisateurs d'entreprise peuvent utiliser le PoA sous licence.
• Chaque sous-chaîne a son propre jeton de gouvernance TNT-20

Les développeurs peuvent enregistrer des sous-chaînes sans l'approbation de Theta Labs, ce qui correspond directement à la souveraineté de Cosmos. Le débit théorique peut être illimité, car chaque chaîne traite les transactions de manière indépendante.

Où est le risque

1. Risques de centralisation : Bien qu'il prétende être décentralisé, le pouvoir de gouvernance est entre les mains de 31 nœuds de validation d'entreprises.
2. Trou noir de la vérification du contenu : impossible de réguler le contenu portant atteinte aux droits, les partenaires peuvent se retirer en un instant.
3. Différence d'échelle avec YouTube : 150 000 nœuds Edge contre l'infrastructure CDN mondiale, compétitivité à valider.

Points forts du projet

Financement de 113 millions de dollars, les investisseurs incluent gumi, Sierra Ventures, Samsung NEXT, etc. Les fondateurs viennent du MIT et de Northwestern, le conseil consultatif comprend les fondateurs de YouTube/Twitch.

Si Metachain peut vraiment être mis en œuvre, Theta pourrait passer de “diffusion décentralisée” à “L2 des médias et du divertissement”. La clé est de voir combien de développeurs et de créateurs de contenu l'écosystème peut attirer.