Coût fixe vs Coût variable : que doivent savoir les dirigeants

Dans la gestion d’une entreprise, faire la distinction entre coût fixe (ต้นทุนคงที่) et coût variable (ต้นทุนผันแปร) n’est pas seulement une question d’importance—c’est une question qui peut faire ou défaire votre profit. Beaucoup d’entreprises échouent non pas parce qu’elles manquent de produits, mais parce qu’elles ne comprennent pas leurs coûts. Dans cet article, nous allons explorer ces deux types de coûts pour vous donner une vision claire.

Qu’est-ce que le coût fixe (ต้นทุนคงที่) ?

Coût fixe ou coût constant, c’est comme une ombre—où que vous alliez dans votre activité, il vous suit. Que vous vendiez 1 ou 1000 unités, ces coûts restent les mêmes. Ce sont des dépenses de base que l’entreprise doit payer chaque mois, chaque année, que l’activité tourne ou non.

À quoi ressemblent les coûts fixes

Ces coûts fixes ont deux caractéristiques principales. Premièrement, ils ne sont pas sensibles au volume de production : que la production augmente ou diminue, ces coûts restent inchangés. Deuxièmement, ils doivent être payés quoi qu’il arrive : ce sont des engagements à long terme qui nécessitent une planification financière, utilisant du temps et des ressources.

Exemples courants de coûts fixes

• Loyer des locaux : payé chaque mois, que vous vendiez ou non
• Salaires des employés : payés même les jours où il n’y a pas d’activité
• Assurance stock : pour couvrir les risques, payée selon un contrat
• Équipement de travail : amortissement des équipements achetés
• Intérêts sur emprunt : à payer à la date convenue, peu importe le profit

Qu’est-ce que le coût variable (ต้นทุนผันแปร) ?

Contrairement au coût fixe—le coût variable a une “âme” et une “flexibilité”. Il augmente lorsque vous vendez plus, et diminue lorsque vous vendez moins. Il est directement lié à l’activité de l’entreprise : plus l’entreprise travaille dur, plus ce coût augmente.

À quoi ressemblent les coûts variables

Ces coûts changent principalement selon deux caractéristiques. Premièrement, ils varient directement avec le volume de production : plus vous produisez, plus ces coûts sont élevés. Deuxièmement, ils offrent une flexibilité de gestion : vous pouvez les contrôler en ajustant la production ou les ventes.

Exemples courants de coûts variables

• Matériaux ou produits finis : plus vous vendez, plus vous achetez de matières premières
• Main-d’œuvre directe : payée en fonction du volume produit
• Électricité et eau : la consommation augmente avec l’activité
• Emballages : plus de produits, plus de boîtes nécessaires
• Frais de transport : plus de produits à livrer, plus de coûts de livraison
• Commissions de vente : plus l’équipe commerciale vend, plus la commission est élevée

Comparaison entre coût fixe et coût variable

La différence entre coût fixe et coût variable est cruciale pour la gestion d’une entreprise, car elle influence de nombreux aspects décisionnels.

En termes de variation : le coût fixe ne change pas, tandis que le coût variable fluctue avec le volume de production.

En termes de prévision : le coût fixe est facile à prévoir car il reste constant, alors que le coût variable doit être estimé en fonction des ventes attendues.

En termes de contrôle : le coût fixe est difficile à contrôler à court terme, alors que le coût variable peut être ajusté en modifiant la production ou les ventes.

En termes de fixation des prix : les deux doivent être pris en compte pour déterminer un prix de vente qui couvre tous les coûts et génère un profit.

Gestion des coûts totaux

Gérer simultanément le coût fixe et le coût variable est l’art véritable de la gestion d’entreprise.

Fixation des prix : il faut connaître le montant du coût fixe et du coût variable par unité pour fixer un prix qui couvre ces coûts et laisse une marge bénéficiaire.

Planification de la production : connaître le coût fixe permet de décider d’investir dans de nouvelles machines (เพิ่ม fix cost) pour réduire le coût variable ou non.

Contrôle des coûts : identifier quels coûts sont fixes et doivent être payés, et quels coûts variables peuvent être réduits pour augmenter la marge.

Évaluation des risques : lorsque les ventes diminuent, le coût fixe reste le même, mais le coût variable diminue, il faut prévoir cette situation.

En résumé

La connaissance de coût fixe (ต้นทุนคงที่) et coût variable (ต้นทุนผันแปร) constitue la base de la gestion d’une entreprise. Les dirigeants qui maîtrisent ces deux types de coûts peuvent prendre de meilleures décisions, planifier intelligemment, et maintenir une rentabilité stable, peu importe les fluctuations du marché. Car lorsque vous savez où va votre argent, vous pouvez mieux le contrôler.