暗号分析者は、RippleがXRPを現金機として従来のフィンテック帝国を築くために使用しているという主張に反論した。
特に、これらの非難は、RippleがHidden Road (やRipple Prime)、Railなどの新しい買収を発表するたびに再浮上する。批評家は、Rippleの月次XRP販売の収益がこれらの取引の資金源になっていると頻繁に主張している、と彼は述べた。
しかし、分析者は、批評家は「ほぼ正しい」一方で、根本的にはRippleのビジネスモデルと長期的なビジョンを誤解していると主張した。彼は、RippleがしばしばXRPの一部を売却していることを認めたが、その目的はXRPを従来の資産に置き換えることではないと強調した。
代わりに、彼は、RippleがXRPを収益化して、XRPのユーティリティと長期的価値を高める金融エコシステムを構築していると説明した。XRPを使い捨ての運営資本として扱うのではなく、Rippleはトークンをバランスシートの中心に据え続けている。
分析者は、XRPの販売を目的ではなく手段として位置付けた。彼は、RippleがXRPの総供給量の約40%をコントロールしていると示唆した。彼は、その保有量が最終的には規模採用されれば、会社の全バランスシートよりも価値が高くなる可能性があると考えている。したがって、彼は、そのような資産を普通の現金のように扱うことは非合理的だと主張した。
伝統的な事業を蓄積するためにXRPを売るのではなく、分析者は、Rippleが選択的な収益化を通じてインフラ、ライセンス、機関を獲得し、XRPをより関連性の高い、必要とされる、価値のあるものにしていると述べた。
さらに、CryptoinsightUKは、Rippleの機関向けインフラへの関与、プライムブローカーサービスやステーブルコインレールを含む戦略の証拠として強調している。彼は、これらの買収と統合を、XRPのグローバル金融における役割を支援するための乗数として位置付けた。
特に、これらの買収は、取引処理能力を向上させ、実世界の決済需要を創出するのに役立つと分析者は述べた。
この分析は、多くの批評家が見落としがちなフィードバックループにも言及している。XRPがRippleのバランスシートの中心にあり続ける限り、同社は支払い、保管、流動性、ステーブルコイン、財務インフラをこの資産の周りに構築し続けている。
機関がこのフルスタックの提供を採用するにつれて、XRPはますます効率的な中立的決済資産として機能する。需要は時間とともに増加し、長期的な価格上昇は、分析者は、最終的にXRP販売による短期的な影響を上回ると主張した。
このモデルでは、限定的なXRPの販売は、資産の長期的な需要と価格パフォーマンスを強化することを目的とした資本展開の一形態である。
Ripple Swell 2025で、CEOのBrad Garlinghouseは、Rippleの長期戦略の中心にXRPが残り続けることを再確認した。これは、同社がステーブルコイン、プライムブローカー、機関向けサービスに拡大しているにもかかわらずだ。
彼は、XRPをRippleの「心、魂、北極星」と表現し、すべての主要な決定が最終的にXRPエコシステムを支援していると強調した。
Rippleのステーブルコインやマルチチェーン戦略がXRPLからの離反を示すものだというコミュニティの懸念に対して、Garlinghouseは、XRPの流動性はRippleのビジョンの核心に残り続けていると明確に述べた。
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